| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究目标、内容和方法 | 第9-11页 |
| ·研究目标 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文的结构 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内关于应收账款内部控制的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外关于应收账款内控控制的研究现状 | 第13-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-21页 |
| ·内部控制理论 | 第15-17页 |
| ·COSO 报告内部控制五要素 | 第15页 |
| ·我国企业内部控制规范 | 第15-17页 |
| ·风险管理理论 | 第17-21页 |
| ·风险管理概念 | 第17-18页 |
| ·风险管理的目标 | 第18-19页 |
| ·风险管理的步骤 | 第19-21页 |
| 3 ZY 建筑公司应收账款内部控制问题分析 | 第21-31页 |
| ·应收账款管理概述 | 第21-24页 |
| ·应收账款的事前管理 | 第21-22页 |
| ·应收账款的事中管理 | 第22-23页 |
| ·应收账款的事后管理 | 第23-24页 |
| ·ZY 建筑公司概况 | 第24-25页 |
| ·ZY 建筑公司应收账款分类统计 | 第25-28页 |
| ·ZY 建筑公司应收账款内控制度存在的问题 | 第28-31页 |
| ·从控制环境角度分析 | 第28页 |
| ·从风险评估角度分析 | 第28页 |
| ·从控制活动角度分析 | 第28页 |
| ·从信息与沟通角度分析 | 第28-29页 |
| ·从内部监控角度分析 | 第29-31页 |
| 4 ZY 建筑公司应收账款内控制度的重新构建 | 第31-37页 |
| ·ZY 建筑公司应收账款内部控制的基本目标 | 第31页 |
| ·ZY 建筑公司应收账款内控制度的构建原则 | 第31-32页 |
| ·设计原则 | 第31页 |
| ·设计理念 | 第31-32页 |
| ·ZY 建筑公司应收账款内控制度的构建思路 | 第32-37页 |
| ·应收账款管理机构和日常管理 | 第32-34页 |
| ·账销案存和严重逾期应收账款管理 | 第34-35页 |
| ·应收账款回收考核与奖惩管理 | 第35页 |
| ·应收账款账龄分析与诉讼时效管理 | 第35页 |
| ·工程质量保证金管理 | 第35-37页 |
| 5 ZY 建筑公司应收账款内控制度的具体设计 | 第37-55页 |
| ·应收账款风险管理内控制度再设计 | 第37-41页 |
| ·加强全面风险管理建设，牢固树立风险意识 | 第37-39页 |
| ·加强施工合同的管理，从源头上控制风险 | 第39-40页 |
| ·加大运用法律手段回收应收账款的力度 | 第40-41页 |
| ·加强风险案例库和风险事件库建设 | 第41页 |
| ·已完工尚未结算款管理内控制度再设计 | 第41-43页 |
| ·已完工尚未结算款应纳入应收账款管理 | 第41-42页 |
| ·降低已完工尚未结算款的关键措施是加快工程结算进度 | 第42-43页 |
| ·逾期账款管理内控制度再设计 | 第43-48页 |
| ·坚持应收账款异常报告制度，高度重视逾期账款管理 | 第43-45页 |
| ·健全应收账款责任体系，强化应收账款的动态管理 | 第45页 |
| ·降低 BT 项目实施的风险，减少 BT 项目应收账款 | 第45页 |
| ·完善二级公司垫资项目风险管控实施细则 | 第45-46页 |
| ·建立健全“十大债务人”管理体系 | 第46-48页 |
| ·强化消灭逾期的方案策划和组织落实 | 第48页 |
| ·应收账款回收考核制度再设计 | 第48-50页 |
| ·完善目标责任书对项目部的考核约定 | 第48-49页 |
| ·强化应收账款工作领导责任和项目责任的落实 | 第49-50页 |
| ·细化和简化应收账款回收奖惩考核办法 | 第50页 |
| ·ZY 建筑公司应收账款的运用创新 | 第50-55页 |
| ·应收账款融资 | 第50-51页 |
| ·建设工程领域保理业务 | 第51-55页 |
| 6 总结 | 第55-57页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·局限性 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第61页 |