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建筑施工项目成本控制研究--以A建设集团为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法及技术路线第11-13页
2 国内外研究现状第13-19页
   ·国外研究现状第13-15页
   ·国内研究现状第15-18页
   ·文献评述第18-19页
3 建筑施工项目成本控制理论综述第19-29页
   ·建筑施工项目成本理论第19-23页
     ·建筑施工项目成本构成第19-20页
     ·建筑施工项目的成本控制依据第20页
     ·建筑施工项目的成本控制步骤第20-21页
     ·建筑施工项目成本控制的特点第21-22页
     ·建筑施工项目成本控制的原则第22-23页
   ·挣值法理论第23-29页
     ·挣值法概念和三个参数第23-24页
     ·挣值分析法第24-26页
     ·挣值法应用的意义与优势第26-29页
4 S 公司 A 项目案例分析第29-44页
   ·A 项目背景介绍第29页
   ·A 项目现行的成本控制情况第29-32页
     ·A 项目的成本计划第29-30页
     ·A 项目成本控制过程第30-32页
   ·基于挣值法的 A 项目成本分析第32-35页
     ·A 项目成本与进度指标统计第32-33页
     ·A 项目偏差分析第33-34页
     ·A 项目各分项成本分析第34-35页
   ·A 项目成本控制的问题第35-39页
     ·项目成本控制意识滞后第35-36页
     ·A 项目成本预测和归集方法落后第36页
     ·A 项目成本控制机制不健全第36-37页
     ·A 项目成本控制体系不健全第37-38页
     ·A 项目未进行成本全过程动态控制第38-39页
   ·A 项目成本控制的优化措施第39-44页
     ·转变成本控制观念第39页
     ·加强信息化建设第39-40页
     ·完善项目成本控制机制第40-41页
     ·加强项目成本控制体系建设第41-42页
     ·重视项目成本全过程动态控制第42-44页
5 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第49页

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