| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法及内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·可能创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-24页 |
| ·施工项目成本 | 第16-19页 |
| ·施工项目成本的定义 | 第16页 |
| ·施工项目成本的构成 | 第16-17页 |
| ·施工项目成本的分类 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本的影响因素 | 第18-19页 |
| ·施工项目成本控制 | 第19-24页 |
| ·施工项目成本控制的定义 | 第19页 |
| ·施工项目成本控制的依据 | 第19-20页 |
| ·施工项目成本控制的原则 | 第20-21页 |
| ·施工项目成本控制的对象和内容 | 第21-22页 |
| ·施工项目成本控制的程序 | 第22页 |
| ·施工项目成本控制的主要方法 | 第22-24页 |
| 3 X 建筑企业施工项目成本控制现状、主要问题及原因分析 | 第24-34页 |
| ·X 建筑企业简介 | 第24页 |
| ·X 建筑企业施工项目成本控制的现状分析 | 第24-28页 |
| ·项目成本控制的组织结构 | 第25-26页 |
| ·项目成本控制的管理制度 | 第26页 |
| ·项目成本控制的方法 | 第26-27页 |
| ·项目成本控制流程的基础工作 | 第27-28页 |
| ·X 建筑企业施工项目成本控制的主要问题及原因分析 | 第28-34页 |
| ·成本控制意识淡化，认识上存在误区 | 第28页 |
| ·成本控制组织结构不合理，管理制度不健全 | 第28-29页 |
| ·低价中标策略实施不佳 | 第29-30页 |
| ·费用超支突出，成本费用控制不佳 | 第30-31页 |
| ·合同管理意识薄弱 | 第31-32页 |
| ·施工项目进度控制不佳 | 第32-33页 |
| ·竣工验收缺乏成本分析和考核 | 第33页 |
| ·缺乏科学的成本控制方法和信息技术的有效运用 | 第33-34页 |
| 4 优化 X 建筑企业施工项目成本控制的对策及建议 | 第34-46页 |
| ·优化 X 建筑企业施工项目成本控制的管理组织体系 | 第34-37页 |
| ·加大 X 建筑企业施工项目成本控制层次管理力度 | 第34-35页 |
| ·加大项目经理管控力度，完善 X 建筑企业施工项目成本控制的组织结构 | 第35-37页 |
| ·优化 X 建筑企业施工项目成本控制责任体系 | 第37-39页 |
| ·明确项目经理部管理层人员的成本控制责任 | 第37页 |
| ·完善各职能部门的成本控制责任 | 第37-38页 |
| ·明确各岗位职员的成本控制责任 | 第38-39页 |
| ·优化 X 建筑企业施工项目全过程成本控制 | 第39-46页 |
| ·施工前期阶段的控制 | 第39-40页 |
| ·施工实施阶段的控制 | 第40-45页 |
| ·竣工验收阶段的控制 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第50页 |
