榆神能源公司绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 引言 | 第7-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外绩效考核研究综述 | 第8-11页 |
| ·国外绩效考核研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第9-11页 |
| ·煤炭企业绩效考核研究现状 | 第11页 |
| ·研究方法、研究思路与研究内容框架 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究内容框架 | 第13-14页 |
| 2 绩效考核相关理论基础 | 第14-19页 |
| ·绩效及绩效考核内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效的内涵 | 第14页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效考核主要方法 | 第15-19页 |
| ·360 度考核法 | 第15页 |
| ·目标考核法 | 第15-16页 |
| ·平衡计分法 | 第16页 |
| ·关键绩效指标法 | 第16-19页 |
| 3 榆神能源公司绩效考核现状与问题分析 | 第19-25页 |
| ·公司基本情况 | 第19-20页 |
| ·绩效考核现状分析 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的对象与主体 | 第20-21页 |
| ·企业现有绩效考核指标 | 第21页 |
| ·企业现有绩效考评的应用 | 第21页 |
| ·绩效考核指标体系存在的问题及原因分析 | 第21-25页 |
| ·绩效考核指标体系存在的问题 | 第21-23页 |
| ·绩效考核指标体系存在问题的原因分析 | 第23-25页 |
| 4 榆神能源公司绩效考核体系设计 | 第25-45页 |
| ·绩效考核体系目标及设计思路 | 第25-26页 |
| ·绩效考核原则设计 | 第26-27页 |
| ·确定考核主体、考核对象及考核周期 | 第27-28页 |
| ·考核主体 | 第27页 |
| ·考核对象及考核周期 | 第27-28页 |
| ·构建绩效考核体系 | 第28-34页 |
| ·关键绩效指标 | 第29-34页 |
| ·确定指标权重 | 第34-43页 |
| ·构造绩效考核指标层次结构模型 | 第34页 |
| ·计算绩效考核指标权重 | 第34-43页 |
| ·考核分值计算模型 | 第43-45页 |
| 5 榆神能源公司绩效考核体系实施策略 | 第45-47页 |
| ·制度建设方面的策略 | 第45页 |
| ·组织领导方面的策略 | 第45页 |
| ·人力配备方面的策略 | 第45-46页 |
| ·财力投入方面的策略 | 第46页 |
| ·过程控制方面的策略 | 第46页 |
| ·考核结果反馈方面的策略 | 第46-47页 |
| 6 应用实例与分析 | 第47-52页 |
| ·采用新考核体系评价 2013 年公司部门绩效 | 第47-50页 |
| ·考核结果分析 | 第50页 |
| ·新的绩效考核体系的优缺点 | 第50-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·主要研究结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录1 | 第58-60页 |
| 附录2 | 第60-70页 |
| 附录3 | 第70-71页 |
| 附录4 | 第71-72页 |
| 附录5 | 第72-73页 |
