KC企业集团经营者绩效考评与激励机制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
·国内外文献综述 | 第10-12页 |
·国外文献研究 | 第10-11页 |
·国内文献研究 | 第11-12页 |
·研究思路与方法 | 第12-13页 |
·研究内容框架 | 第13-14页 |
第2章 绩效考评与激励机制理论基础 | 第14-18页 |
·经济学相关理论 | 第14-15页 |
·委托代理理论 | 第14-15页 |
·交易成本理论 | 第15页 |
·管理学相关理论 | 第15-18页 |
·激励理论 | 第15-16页 |
·组织行为理论 | 第16页 |
·权变理论 | 第16-18页 |
第3章 KC 集团经营者绩效考评体系现状分析 | 第18-24页 |
·KC 集团概况 | 第18页 |
·组织结构情况 | 第18-19页 |
·KC 集团经营者绩效考评体系现状分析 | 第19-24页 |
·经营者绩效考评的内容与指标 | 第19-22页 |
·目前经营者绩效考评体系存在的问题 | 第22-24页 |
第4章 KC 集团经营者绩效考评方案优化设计 | 第24-38页 |
·KC 集团经营者绩效考评方案的策略选择 | 第24-25页 |
·经营者绩效评价指标体系的设计原则 | 第25-27页 |
·目标一致性原则 | 第25-26页 |
·与企业战略配合原则 | 第26页 |
·可控性原则 | 第26页 |
·可预测性原则 | 第26页 |
·质量决定权重原则 | 第26-27页 |
·系统原则 | 第27页 |
·绩效考评指标体系设计 | 第27-35页 |
·经营者绩效考评重点分析 | 第27-30页 |
·确定绩效考评指标 | 第30-31页 |
·分配指标权重 | 第31-32页 |
·提前进行测算 | 第32-33页 |
·经营者业绩考核结果的应用 | 第33-35页 |
·新旧绩效考评方案的比较 | 第35-38页 |
·KC 集团旧的业绩考评方案 | 第35-36页 |
·KC 集团优化后的业绩考评方案 | 第36-38页 |
第5章 KC 集团经营者绩效考评保障措施 | 第38-41页 |
·KC 集团经营者绩效考评方案实施的保障措施 | 第38-39页 |
·完善 KC 集团经营者考评制度 | 第38页 |
·健全绩效考评与激励机制 | 第38-39页 |
·KC 集团经营者绩效考评实施建议 | 第39-41页 |
·强化公司治理环境 | 第39-40页 |
·加强企业文化建设 | 第40-41页 |
第6章 结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |