| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外现场改善研究的现状 | 第8-9页 |
| ·国内现场改善研究的现状 | 第9-10页 |
| ·论文研究目的与内容 | 第10-12页 |
| 第二章 现场改善的相关理论概述 | 第12-29页 |
| ·现场管理及改善的相关概念 | 第12-13页 |
| ·现场的概念 | 第12页 |
| ·现场管理和现场改善 | 第12-13页 |
| ·生产现场改善的主要方法 | 第13-29页 |
| ·方法研究 | 第13-17页 |
| ·作业测定 | 第17-22页 |
| ·生产线平衡概述 | 第22-23页 |
| ·现场 5S 活动 | 第23-26页 |
| ·班组管理 | 第26-27页 |
| ·作业现场的环境改善 | 第27-29页 |
| 第三章 C 品牌汽车总装厂生产现场改善方法的应用体系 | 第29-31页 |
| ·现场改善的方法体系 | 第29页 |
| ·生产现场改善方法体系的应用 | 第29-31页 |
| 第四章 现场改善方法在总装厂生产线的应用 | 第31-47页 |
| ·C 品牌汽车公司及该公司精益项目概况 | 第31页 |
| ·C 品牌汽车 K 系列车型灯具总装线现场改善分析 | 第31-47页 |
| ·时间研究 | 第32-34页 |
| ·一次线平衡 | 第34-36页 |
| ·工位的改善 | 第36-40页 |
| ·工装设计 | 第40-42页 |
| ·5S 与定置管理 | 第42-43页 |
| ·目视管理 | 第43-45页 |
| ·最终作业标准化 | 第45-47页 |
| 第五章 总结与展望 | 第47-48页 |
| ·总结 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |