广安烟草专卖队伍人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 前言 | 第14-15页 |
| 1. 绪论 | 第15-19页 |
| ·选题背景及其意义 | 第15-17页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·主要创新和不足之处 | 第17-19页 |
| 2. 广安烟草现状及其面临的困境 | 第19-22页 |
| ·广安烟草发展过程 | 第19页 |
| ·广安烟草面临的挑战 | 第19-20页 |
| ·原因分析 | 第20-22页 |
| 3. 广安烟草人力资源管理及其存在的问题 | 第22-27页 |
| ·广安烟草人力资源管理及其的特点 | 第22-23页 |
| ·广安烟草的人力资源问题 | 第23-27页 |
| ·人员结构和素质问题 | 第23-25页 |
| ·组织管理结构及其问题 | 第25页 |
| ·设计问题 | 第25-27页 |
| 4. 广安烟草专卖人力资源管理体系设计 | 第27-31页 |
| ·设计原则 | 第27页 |
| ·基本架构 | 第27-31页 |
| 5. 广安烟草的薪酬管理体系研究 | 第31-43页 |
| ·薪酬管理体系设计原则 | 第31-33页 |
| ·战略发展导向的原则 | 第31页 |
| ·系统性原则 | 第31页 |
| ·按劳分配与公平效率的原则 | 第31-32页 |
| ·薪酬总额控制的原则 | 第32页 |
| ·以岗定薪的原则 | 第32页 |
| ·动态管理的原则 | 第32页 |
| ·参照广安劳动力市场价格的原则 | 第32-33页 |
| ·薪酬管理体系的设计 | 第33-36页 |
| ·薪酬设计内容 | 第36-43页 |
| ·岗位工资 | 第37-38页 |
| ·企业工作补贴 | 第38-39页 |
| ·绩效工资 | 第39-43页 |
| 6. 人力资源管理制度创新 | 第43-56页 |
| ·人员晋升制度创新 | 第43-44页 |
| ·严格条件,完善进出机制 | 第43-44页 |
| ·细化标准,完善晋升机制 | 第44页 |
| ·人员在职培训制度 | 第44-47页 |
| ·深入进行教育培训 | 第45-46页 |
| ·不断加强内训师资 | 第46-47页 |
| ·大力开展技能鉴定 | 第47页 |
| ·人员绩效激励制度 | 第47-56页 |
| ·精神激励 | 第47-48页 |
| ·薪酬激励 | 第48-56页 |
| 7. 广安烟草人力资源管理制度的实施 | 第56-58页 |
| ·广安烟草人力资源管理制度实施的难点 | 第56页 |
| ·实施条件分析 | 第56-57页 |
| ·开展宣传动员 | 第56页 |
| ·物质准备 | 第56-57页 |
| ·实施方式 | 第57页 |
| ·可能面临的问题与解决办法 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录：基层县局岗位说明书 | 第61-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
