吉林省中小企业管理创新问题研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
引言	第10-11页
第1章 管理创新基本理论	第11-15页
·创新和管理创新的内涵	第11-13页
·管理创新的作用	第13-15页
第2章 吉林省中小企业发展现状分析	第15-24页
·吉林省中小企业发展状况	第15-21页
·吉林省中小企业发展存在的问题	第21-22页
·吉林省中小企业发展面临的机遇	第22-24页
第3章 吉林省中小企业的管理现状及存在的问题	第24-31页
·管理观念较为落后	第24-27页
·企业战略意识薄弱	第27页
·组织结构不规范	第27-28页
·企业自主技术创新能力较弱	第28-30页
·企业文化建设不健全	第30-31页
第4章 管理创新对吉林省中小企业发展的重要性	第31-36页
·管理创新能够降低内部交易成本	第31-32页
·管理创新能够促进制度创新	第32-33页
·管理创新能够推动技术创新	第33-36页
第5章 吉林省中小企业管理创新策略选择	第36-54页
·管理观念创新	第36-41页
·战略管理创新	第41-44页
·管理组织创新	第44-46页
·技术管理创新	第46-49页
·企业文化创新	第49-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-57页