| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 通信工程建设项目管理的背景 | 第9-14页 |
| ·通信工程建设项目管理的历史沿革 | 第9-10页 |
| ·企业现状及项目背景 | 第10-12页 |
| ·项目内容及项目建设的必要性 | 第12页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第12-14页 |
| 第2章 项目管理基本概念和理论 | 第14-22页 |
| ·项目管理的概念、特点及管理的范围 | 第14-16页 |
| ·国内外项目管理理论与方法 | 第16-19页 |
| ·通信工程建设项目的特点 | 第19-22页 |
| 第3章 吉林移动无线设备集中化通信工程改造项目分析 | 第22-35页 |
| ·吉林移动网络现状分析 | 第22-26页 |
| ·项目总体建设原则 | 第26-29页 |
| ·项目总体建设目标 | 第29-30页 |
| ·项目建设方案 | 第30-35页 |
| 第4章 吉林移动无线设备集中化项目组织结构和责任 | 第35-38页 |
| ·项目组织结构 | 第35-36页 |
| ·项目责任矩阵 | 第36-38页 |
| 第5章 吉林移动无线设备集中化项目的进度优化与控制 | 第38-51页 |
| ·吉林移动无线设备集中化项目的进度优化 | 第38-40页 |
| ·吉林移动无线设备集中化项目的进度控制 | 第40-42页 |
| ·实际执行过程中进度控制措施 | 第42-47页 |
| ·实施效果及分析 | 第47-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 注释 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |