| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 吉林移动物流发展概况 | 第11-18页 |
| ·移动公司物流建设的重要性 | 第11-13页 |
| ·吉林移动物流营运现状 | 第13-15页 |
| ·吉林移动物流发展目标 | 第15-18页 |
| 第2章 吉林移动物流管理现存问题分析 | 第18-31页 |
| ·工程物资仓储和运输管理不规范 | 第18-25页 |
| ·市场物资供应商和配送不合理 | 第25-28页 |
| ·备品备件和办公用品管理松散 | 第28-29页 |
| ·吉林移动物流管理其他问题 | 第29-31页 |
| 第3章 吉林移动的物流环境分析和规划模式比较 | 第31-41页 |
| ·公司内外部物流环境分析 | 第31-32页 |
| ·吉林移动规划模式比较分析 | 第32-38页 |
| ·吉林移动规划模式选择和社会效益 | 第38-41页 |
| 第4章 吉林移动物流规划方案设计实施 | 第41-52页 |
| ·建立和完善适合物流发展的组织机构 | 第41-43页 |
| ·实现物资流程变革 | 第43-45页 |
| ·确定物流基础建设投资和建设方式 | 第45-46页 |
| ·明确物资集中管理和省内物流配送管理方式 | 第46-49页 |
| ·制定物流绩效考核体系 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |