洛阳宏进农副产品批发市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内外研究简要评述 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 洛阳宏进农副产品批发市场的现状和问题 | 第12-19页 |
| ·洛阳宏进农副产品批发市场的概况 | 第12-15页 |
| ·母公司概况 | 第12-13页 |
| ·地理位置 | 第13-14页 |
| ·市场配置 | 第14-15页 |
| ·洛阳宏进农副产品批发市场的问题 | 第15-19页 |
| ·市场监管缺失 | 第15页 |
| ·市场参与主体组织化程度低 | 第15-16页 |
| ·市场服务功能单一 | 第16页 |
| ·市场经营规模小而散，经营模式落后 | 第16-17页 |
| ·农产品同质化现象严重，产品深加工不足 | 第17-18页 |
| ·市场以现货、现金交易为主，批零兼营 | 第18-19页 |
| 第3章 洛阳宏进农副产品批发市场的营销环境分析 | 第19-34页 |
| ·洛阳宏进农副产品批发市场面临的宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21页 |
| ·社会环境分析 | 第21-23页 |
| ·洛阳宏进农副产品批发市场的行业竞争环境分析 | 第23-27页 |
| ·替代品的威胁 | 第23-24页 |
| ·新进入者的威胁 | 第24-25页 |
| ·供方议价能力 | 第25页 |
| ·买方议价能力 | 第25-26页 |
| ·现有的竞争对手 | 第26-27页 |
| ·洛阳宏进农副产品批发市场的 SWOT 分析 | 第27-34页 |
| ·洛阳宏进的优势（S） | 第27-30页 |
| ·洛阳宏进的劣势（W） | 第30-31页 |
| ·洛阳宏进的机会（O） | 第31-32页 |
| ·洛阳宏进的挑战（T） | 第32-34页 |
| 第4章 洛阳宏进农副产品批发市场的营销策略 | 第34-40页 |
| ·产品策略 | 第34-35页 |
| ·鼓励、扶持新产品的开发、组合 | 第34页 |
| ·挖掘产品的深度，满足不同层次的需求 | 第34页 |
| ·鼓励品牌化发展，提高市场竞争力 | 第34-35页 |
| ·鼓励对产品进行包装 | 第35页 |
| ·价格策略 | 第35-36页 |
| ·短期客户——撇脂定价策略 | 第36页 |
| ·中长期客户——渗透定价策略 | 第36页 |
| ·促销策略 | 第36-37页 |
| ·广告推广，提高市场知名度 | 第36页 |
| ·人员促销，提高商铺的出租率 | 第36-37页 |
| ·公共关系促销，赢得市场口碑 | 第37页 |
| ·销售促销，扩大市场份额 | 第37页 |
| ·分销策略 | 第37-40页 |
| ·发展网络营销 | 第38页 |
| ·培育、引进大型批发商，提高市场组织化程度 | 第38页 |
| ·发展“市场+农民专业合作组织+农户”模式 | 第38-40页 |
| 第5章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
