| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与研究程序 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究程序 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-26页 |
| ·辱虐管理 | 第13-17页 |
| ·辱虐管理的定义 | 第13页 |
| ·辱虐管理相似概念 | 第13-15页 |
| ·辱虐管理的影响后果 | 第15-17页 |
| ·职场偏差行为以及影响因素 | 第17-23页 |
| ·职场偏差行为的概念及研究进展 | 第17-19页 |
| ·职场偏差行为的分类 | 第19-21页 |
| ·职场偏差行为的影响因素 | 第21-23页 |
| ·互动公平 | 第23-25页 |
| ·辱虐管理与互动公平的相关研究 | 第24页 |
| ·互动公平与员工职场偏差行为的相关研究 | 第24-25页 |
| ·权力距离感 | 第25-26页 |
| 3 理论假设 | 第26-31页 |
| ·中国情境下辱虐管理对员工职场偏差行为的影响作用 | 第26-27页 |
| ·互动公平在辱虐管理和员工职场偏差行为之间的中介作用 | 第27-29页 |
| ·权力距离感在辱虐管理和互动公平之间的调节作用 | 第29-31页 |
| 4 研究设计 | 第31-35页 |
| ·研究变量的操作性定义 | 第31页 |
| ·变量量表 | 第31-32页 |
| ·辱虐管理量表 | 第31-32页 |
| ·互动公平量表 | 第32页 |
| ·权力距离感量表 | 第32页 |
| ·职场偏差行为量表 | 第32页 |
| ·控制变量量表 | 第32页 |
| ·数据收集及样本情况 | 第32-35页 |
| 5 数据处理与结果分析 | 第35-53页 |
| ·量表的信度、效度分析及变量的描述性统计 | 第35-37页 |
| ·信度分析 | 第35-36页 |
| ·效度分析 | 第36页 |
| ·变量的描述性统计 | 第36-37页 |
| ·相关分析 | 第37-39页 |
| ·回归分析 | 第39-46页 |
| ·辱虐管理对职场偏差行为的主效应分析 | 第39-41页 |
| ·动公平的中介作用检验 | 第41-44页 |
| ·权力距离感的调节作用检验 | 第44-46页 |
| ·人口统计学变量对各研究变量的方差分析 | 第46-48页 |
| ·数据分析结果总结 | 第48-53页 |
| ·辱虐管理对职场偏差行为的影响分析 | 第49-50页 |
| ·互动公平在辱虐管理和职场偏差行为之间的中介作用分析 | 第50-51页 |
| ·权力距离感在辱虐管理和互动公平之间的调节作用分析 | 第51-52页 |
| ·人口统计学变量对各研究变量的影响分析 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-57页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·研究的创新之处 | 第54页 |
| ·研究的管理启示和建议 | 第54-55页 |
| ·研究限制及未来研究方向 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 附录：调查问卷 | 第64-66页 |
