| 论文创新点 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-26页 |
| 1. 导论 | 第26-34页 |
| ·研究的背景 | 第26-27页 |
| ·研究的目的及意义 | 第27-29页 |
| ·研究的对象和目的 | 第27-28页 |
| ·研究的意义 | 第28-29页 |
| ·研究的方法 | 第29-30页 |
| ·研究的技术路线 | 第30-32页 |
| ·研究的创新之处 | 第32-34页 |
| 2. 相关理论回顾 | 第34-68页 |
| ·领导力理论 | 第34-46页 |
| ·领导力的认知取向 | 第34-35页 |
| ·个体领导力理论 | 第35-42页 |
| ·组织领导力理论 | 第42-45页 |
| ·对本研究的启发 | 第45-46页 |
| ·领导力开发理论 | 第46-54页 |
| ·领导力开发的内涵 | 第46-47页 |
| ·个体领导力开发 | 第47-49页 |
| ·组织领导力开发 | 第49-51页 |
| ·领导力开发的内容 | 第51-52页 |
| ·领导力开发的方式方法 | 第52-53页 |
| ·对本研究的启发 | 第53-54页 |
| ·绩效理论 | 第54-57页 |
| ·绩效的内涵及其测量 | 第54-55页 |
| ·绩效的影响因素 | 第55-56页 |
| ·对本研究的启发 | 第56-57页 |
| ·组织学习理论 | 第57-60页 |
| ·组织学习的内涵 | 第57-58页 |
| ·组织中学习的发生 | 第58-60页 |
| ·对本研究的启发 | 第60页 |
| ·人力资源开发及其评估理论 | 第60-63页 |
| ·人力资源开发理论 | 第60-61页 |
| ·培训评估 | 第61-63页 |
| ·对本研究的启发 | 第63页 |
| ·领导力开发与绩效之间的关联关系 | 第63-66页 |
| ·理论回顾小结 | 第66-68页 |
| 3. 研究设计 | 第68-74页 |
| ·研究的主要内容 | 第68页 |
| ·研究框架 | 第68-70页 |
| ·研究一：企业领导力开发与企业绩效之间的关联机制 | 第68-69页 |
| ·研究二：企业领导力开发体系构建 | 第69页 |
| ·研究三：企业领导力开发项目的设计与实施 | 第69-70页 |
| ·基本概念 | 第70-74页 |
| 4. 企业领导力开发与企业绩效之间的关联机制 | 第74-130页 |
| ·问题的提出及研究目的 | 第74页 |
| ·理论分析及假设 | 第74-90页 |
| ·企业领导力开发的背景：企业面临环境的复杂性及飞速变化 | 第74-75页 |
| ·领导力开发的内容 | 第75-84页 |
| ·企业领导力开发对企业绩效的影响机制 | 第84-90页 |
| ·研究的概念框架 | 第90页 |
| ·问卷设计与小样本测试 | 第90-115页 |
| ·问卷形成步骤 | 第90-91页 |
| ·变量定义与测量题项设计 | 第91-98页 |
| ·试用与题项修订 | 第98-101页 |
| ·试调查及前测分析 | 第101-115页 |
| ·数据获取与建模前准备 | 第115-118页 |
| ·数据获取 | 第115页 |
| ·建模前准备 | 第115-118页 |
| ·数据分析及研究发现 | 第118-127页 |
| ·样本结构描述性统计 | 第119-120页 |
| ·企业领导力开发对企业绩效的影响 | 第120-122页 |
| ·企业领导力开发对领导力、战略制定与执行、企业文化的适配及同化的影响 | 第122-124页 |
| ·企业领导力开发对变革型领导行为的影响 | 第124-125页 |
| ·企业领导力开发对企业绩效的影响机制 | 第125-126页 |
| ·假设检验结果汇总 | 第126-127页 |
| ·本章小结 | 第127-130页 |
| 5. 企业领导力开发体系构建 | 第130-168页 |
| ·问题的提出及研究目的 | 第130页 |
| ·理论分析及假设 | 第130-152页 |
| ·企业领导力开发体系 | 第130-133页 |
| ·领导力开发的需求及差距 | 第133-135页 |
| ·领导力开发的策略 | 第135-142页 |
| ·领导力开发的框架及方案 | 第142-145页 |
| ·领导力开发的支撑系统 | 第145-150页 |
| ·相关假设 | 第150-152页 |
| ·变量测量及数据获取 | 第152页 |
| ·数据分析及研究发现 | 第152-165页 |
| ·领导力开发项目对组织领导力的影响 | 第152-155页 |
| ·领导力开发各维度对领导力的影响 | 第155-159页 |
| ·领导力开发支撑系统对领导力开发的影响 | 第159-160页 |
| ·各控制变量对领导力开发的影响 | 第160-165页 |
| ·假设检验结果汇总 | 第165页 |
| ·本章小结 | 第165-168页 |
| 6. 企业领导力开发项目的设计与实施 | 第168-200页 |
| ·问题提出及研究目的 | 第168-169页 |
| ·理论分析及假设 | 第169-178页 |
| ·领导力开发项目的日标设定 | 第169-170页 |
| ·领导力开发项目的对象选择 | 第170-173页 |
| ·领导力开发项目的内容选择 | 第173-176页 |
| ·领导力开发项目的方式方法 | 第176-178页 |
| ·领导力开发项目单案例研究 | 第178-187页 |
| ·研究方法 | 第178-180页 |
| ·数据分析及研究发现 | 第180-186页 |
| ·研究结论 | 第186-187页 |
| ·领导力开发项目多案例研究 | 第187-198页 |
| ·研究方法 | 第187-190页 |
| ·数据分析及研究发现 | 第190-198页 |
| ·研究结论 | 第198页 |
| ·本章小结 | 第198-200页 |
| 7. 结论与建议 | 第200-206页 |
| ·研究的结论 | 第200-203页 |
| ·理论贡献及实践意义 | 第203-204页 |
| ·本研究的局限性及未来研究方向 | 第204-206页 |
| ·本研究的局限性 | 第204-205页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第205-206页 |
| 参考文献 | 第206-227页 |
| 附录：企业领导力开发的有效性调查问卷 | 第227-231页 |
| 攻博期间发表的科研成果目录 | 第231-232页 |
| 后记 | 第232页 |