| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的研究路线 | 第17-18页 |
| 第2章 研究的相关理论基础 | 第18-26页 |
| ·库存管理理论 | 第18-22页 |
| ·库存及库存管理的概念 | 第18页 |
| ·库存管理的目标 | 第18-19页 |
| ·库存管理的模型 | 第19页 |
| ·库存管理的方法 | 第19-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第22-23页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第22-23页 |
| ·供应链管理的意义 | 第23页 |
| ·内控体系理论 | 第23-25页 |
| ·内控体系的概念 | 第23-24页 |
| ·内部控制设计原则 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 冀东水泥公司库存管理现状及可行性分析 | 第26-36页 |
| ·冀东水泥公司现状 | 第26-28页 |
| ·公司概况 | 第26页 |
| ·公司经营现状 | 第26-28页 |
| ·公司行业环境 | 第28页 |
| ·冀东水泥公司库存管理存在问题 | 第28-32页 |
| ·企业组织结构落后 | 第28-30页 |
| ·人员责任意识欠缺 | 第30-31页 |
| ·内部绩效评价不健全 | 第31页 |
| ·信息缺乏有效沟通 | 第31-32页 |
| ·改善库存管理的可行性分析 | 第32-34页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第32-33页 |
| ·供应链在水泥企业的应用前景 | 第33页 |
| ·利润成本分析 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 冀东水泥公司库存管理内控制度设计 | 第36-46页 |
| ·公司层面的内部控制因素 | 第36-38页 |
| ·组织架构 | 第36页 |
| ·人员管理 | 第36-37页 |
| ·企业文化 | 第37-38页 |
| ·企业社会责任 | 第38页 |
| ·冀东水泥公司库存管理内控制度 | 第38-45页 |
| ·冀东水泥库存管理目标 | 第38-39页 |
| ·组织结构设计 | 第39-41页 |
| ·制定库存计划 | 第41-42页 |
| ·岗位责任制 | 第42-43页 |
| ·库存的日常管理 | 第43页 |
| ·业务流程规划 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 冀东水泥公司库存管理内控制度执行的保障措施 | 第46-53页 |
| ·提升管理观念，完善管理系统 | 第46-48页 |
| ·建立先进的库存管理理念 | 第46-47页 |
| ·建立完善的信息管理系统 | 第47页 |
| ·建立以销定产的观念 | 第47-48页 |
| ·建立考核体系，加强内部管控 | 第48-50页 |
| ·合理选择供应商，并建立评估考核体系 | 第48-49页 |
| ·建立管理者绩效考核 | 第49页 |
| ·建立采购绩效目标 | 第49-50页 |
| ·完善督导体系，保证工作效率 | 第50-52页 |
| ·督导体系的建立 | 第50-51页 |
| ·完善管理制度，做到奖惩分明 | 第51页 |
| ·转变员工观念，加强企业文化 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |