领导—成员交换对员工建言行为影响机制的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·现实背景 | 第9-10页 |
| ·理论背景 | 第10-11页 |
| ·研究问题及意义 | 第11-13页 |
| ·研究问题 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法及论文结构 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-27页 |
| ·建言行为研究综述 | 第16-23页 |
| ·建言行为的内涵特征 | 第16-18页 |
| ·建言行为的结构划分 | 第18-19页 |
| ·建言行为的影响因素 | 第19-22页 |
| ·建言行为研究总结 | 第22-23页 |
| ·领导-成员交换研究综述 | 第23-24页 |
| ·领导-成员交换的概念 | 第23页 |
| ·领导-成员交换的相关研究 | 第23-24页 |
| ·组织自尊研究综述 | 第24-25页 |
| ·内部人身份认知研究综述 | 第25-26页 |
| ·自我监控研究综述 | 第26-27页 |
| 第三章 理论模型与假设 | 第27-36页 |
| ·研究模型 | 第27-28页 |
| ·研究假设 | 第28-34页 |
| ·领导-成员交换与员工的建言行为 | 第28-29页 |
| ·领导-成员交换与组织自尊、内部人身份认知 | 第29-31页 |
| ·组织自尊、内部人身份认知的中介作用 | 第31-33页 |
| ·自我监控的调节作用 | 第33-34页 |
| ·假设汇总和实证模型的提出 | 第34-36页 |
| 第四章 研究设计与数据收集 | 第36-45页 |
| ·问卷设计 | 第36页 |
| ·变量的测量 | 第36-39页 |
| ·领导-成员交换 | 第36-37页 |
| ·组织自尊 | 第37页 |
| ·内部人身份认知 | 第37-38页 |
| ·建言行为 | 第38页 |
| ·自我监控 | 第38-39页 |
| ·控制变量的选择 | 第39页 |
| ·小样本预测 | 第39-45页 |
| ·小样本描述 | 第39-41页 |
| ·小样本说明及测试方法 | 第41页 |
| ·小样本测试分析结果 | 第41-45页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第45-65页 |
| ·数据收集与样本描述 | 第45-47页 |
| ·数据收集 | 第45页 |
| ·大样本描述 | 第45-47页 |
| ·测量的信度和效度分析 | 第47-52页 |
| ·领导-成员交换的信度和效度分析 | 第47页 |
| ·组织自尊的信度和效度分析 | 第47-48页 |
| ·内部人身份认知的信度和效度分析 | 第48-49页 |
| ·建言行为的信度和效度分析 | 第49-50页 |
| ·自我监控的信度和效度分析 | 第50-52页 |
| ·研究假设检验 | 第52-62页 |
| ·变量间相关关系检验 | 第52页 |
| ·组织自尊中介作用的检验 | 第52-55页 |
| ·内部人身份认知中介作用的检验 | 第55-57页 |
| ·自我监控调节作用的检验 | 第57-62页 |
| ·实证结果解释 | 第62-65页 |
| ·领导-成员交换与员工建言行为关系的实证结果解释 | 第62页 |
| ·组织自尊、内部人身份认知中介作用的实证结果解释 | 第62-63页 |
| ·自我监控调节作用的实证结果解释 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-68页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·研究的管理意义 | 第65-66页 |
| ·研究的创新点 | 第66页 |
| ·研究的局限与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
