S研究所人力资源优化配置问题研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-11页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·国内研究现状 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·方法与思路 | 第12-14页 |
2 人力资源管理相关理论综述 | 第14-21页 |
·人力资源管理的概述 | 第14-17页 |
·人力资源管理的基本职能 | 第14页 |
·人力资源管理的重要地位 | 第14-15页 |
·人力资源管理的基本原理 | 第15-17页 |
·绩效管理体系概述 | 第17-19页 |
·绩效 | 第17-18页 |
·绩效评价 | 第18-19页 |
·人力资源绩效绩效评价理论与方法 | 第19-21页 |
3 S研究所人力资源配置的现状及影响因素分析 | 第21-27页 |
·S研究所人力资源的现状分析 | 第21-24页 |
·S研究所组织结构分析 | 第21-22页 |
·S研究所人员结构分析 | 第22-24页 |
·S研究所人力资源绩效的影响因素分析 | 第24-27页 |
·人力资源管理体系 | 第24-25页 |
·专业人员素质 | 第25页 |
·管理手段 | 第25页 |
·文化相容性 | 第25-27页 |
4 S研究所人力资源管理效果评价体系的构建与评价 | 第27-46页 |
·人力资源绩效影响指标体系构建的原则 | 第27-28页 |
·人力资源绩效影响因素指标体系的描述 | 第28-29页 |
·S研究所人力资源绩效影响因素因子分析 | 第29-39页 |
·S研究所人力资源绩效描述性统计 | 第29-31页 |
·S研究所人力资源绩效影响因素选择因子分析 | 第31-39页 |
·调研问卷的设计与处理 | 第39-41页 |
·问卷设计 | 第39-40页 |
·调研对象的选择 | 第40页 |
·实际调查过程 | 第40-41页 |
·S研究所人力资源绩效影响因素评价 | 第41-43页 |
·S研究所当前人力资源绩效分析的结论及存在的问题 | 第43-46页 |
5 S研究所人力资源优化配置策略 | 第46-56页 |
·建立健全制度体系建设,完善组织机构 | 第46-48页 |
·建立健全人力资源管控制度体系 | 第46-47页 |
·建立人力资源战略委员会 | 第47-48页 |
·建立健全多元化的人力资源配置模式 | 第48页 |
·提倡人力资源管理创新,提高员工素质 | 第48-51页 |
·建立人力资源共享机制,提倡内部协同 | 第48-49页 |
·建立人力资源培训体系,提高人员素质 | 第49-51页 |
·创新人力资源培训方式,保障培训效果 | 第51页 |
·绩效考核与评价管理机制的完善与创新 | 第51-56页 |
·建立人力资源考评体系 | 第51-54页 |
·创新人才晋升机制,促进人力资源优化 | 第54-55页 |
·建立健全的绩效管理机制 | 第55-56页 |
6 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录 | 第62-64页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第64页 |