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S研究所人力资源优化配置问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·研究内容第11-12页
   ·方法与思路第12-14页
2 人力资源管理相关理论综述第14-21页
   ·人力资源管理的概述第14-17页
     ·人力资源管理的基本职能第14页
     ·人力资源管理的重要地位第14-15页
     ·人力资源管理的基本原理第15-17页
   ·绩效管理体系概述第17-19页
     ·绩效第17-18页
     ·绩效评价第18-19页
   ·人力资源绩效绩效评价理论与方法第19-21页
3 S研究所人力资源配置的现状及影响因素分析第21-27页
   ·S研究所人力资源的现状分析第21-24页
     ·S研究所组织结构分析第21-22页
     ·S研究所人员结构分析第22-24页
   ·S研究所人力资源绩效的影响因素分析第24-27页
     ·人力资源管理体系第24-25页
     ·专业人员素质第25页
     ·管理手段第25页
     ·文化相容性第25-27页
4 S研究所人力资源管理效果评价体系的构建与评价第27-46页
   ·人力资源绩效影响指标体系构建的原则第27-28页
   ·人力资源绩效影响因素指标体系的描述第28-29页
   ·S研究所人力资源绩效影响因素因子分析第29-39页
     ·S研究所人力资源绩效描述性统计第29-31页
     ·S研究所人力资源绩效影响因素选择因子分析第31-39页
   ·调研问卷的设计与处理第39-41页
     ·问卷设计第39-40页
     ·调研对象的选择第40页
     ·实际调查过程第40-41页
   ·S研究所人力资源绩效影响因素评价第41-43页
   ·S研究所当前人力资源绩效分析的结论及存在的问题第43-46页
5 S研究所人力资源优化配置策略第46-56页
   ·建立健全制度体系建设,完善组织机构第46-48页
     ·建立健全人力资源管控制度体系第46-47页
     ·建立人力资源战略委员会第47-48页
     ·建立健全多元化的人力资源配置模式第48页
   ·提倡人力资源管理创新,提高员工素质第48-51页
     ·建立人力资源共享机制,提倡内部协同第48-49页
     ·建立人力资源培训体系,提高人员素质第49-51页
     ·创新人力资源培训方式,保障培训效果第51页
   ·绩效考核与评价管理机制的完善与创新第51-56页
     ·建立人力资源考评体系第51-54页
     ·创新人才晋升机制,促进人力资源优化第54-55页
     ·建立健全的绩效管理机制第55-56页
6 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
附录第62-64页
攻读学位期间发表的论文第64页

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