WD公司管理团队胜任力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| §1-1 研究的背景 | 第9页 |
| §1-2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| §1-3 研究的框架 | 第10-11页 |
| 第二章 胜任力及相关理论研究综述 | 第11-20页 |
| §2-1 胜任力概念研究 | 第11-17页 |
| 2-1-1 胜任力概念的研究 | 第11-13页 |
| 2-1-2 胜任力的以往研究范式 | 第13-14页 |
| 2-1-3 较为成熟的胜任力模型研究及检验方法 | 第14-17页 |
| §2-2 有关管理者胜任力代表性研究 | 第17-20页 |
| 2-2-1 国外研究 | 第17-18页 |
| 2-2-2 国内研究 | 第18-20页 |
| 第三章 WD 公司现状及管理团队成员特征分析 | 第20-26页 |
| §3-1 WD 公司情况概述 | 第20-21页 |
| §3-2 WD 公司管理团队基本情况 | 第21-23页 |
| 3-2-1 WD 公司组织结构图 | 第21-23页 |
| §3-3 WD 公司管理团队成员特征分析 | 第23-26页 |
| 3-3-1 董事长特征分析 | 第23页 |
| 3-3-2 总经理特征分析 | 第23-24页 |
| 3-3-3 营销部长特征分析 | 第24页 |
| 3-3-4 财务部长特征分析 | 第24页 |
| 3-3-5 生产部长特征分析 | 第24-25页 |
| 3-3-6 采购部长特征分析 | 第25-26页 |
| 第四章 基于胜任力模型的成员分析 | 第26-39页 |
| §4-1 第一阶段 | 第26-30页 |
| 4-1-1 描述统计部分 | 第26页 |
| 4-1-2 胜任力自评及互评结果 | 第26-30页 |
| 4-1-3 结果分析 | 第30页 |
| §4-2 第二阶段 | 第30-39页 |
| 4-2-1 测量工具简介 | 第30-32页 |
| 4-2-2 统计结果部分 | 第32-33页 |
| 4-2-3 个体结论 | 第33-38页 |
| 4-2-4 团队结论 | 第38-39页 |
| 第五章 提升胜任力的对策 | 第39-42页 |
| §5-1 对这个团队的启示 | 第39页 |
| §5-2 对团队中个人的启示 | 第39-40页 |
| §5-3 提升方案的设计 | 第40-42页 |
| 5-3-1 建立胜任力考评机制 | 第40页 |
| 5-3-2 向外引援 | 第40-41页 |
| 5-3-3 内在提升 | 第41-42页 |
| 第六章 研究的不足和展望 | 第42-43页 |
| §6-1 研究的不足 | 第42页 |
| §6-2 研究的展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 附录 A | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
