旅游上市公司多元化与经营绩效研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究框架与特色创新 | 第17-19页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·特色创新 | 第18-19页 |
| 2 理论回顾与文献综述 | 第19-38页 |
| ·相关概念界定 | 第19-24页 |
| ·多元化战略 | 第19-21页 |
| ·企业绩效 | 第21-23页 |
| ·旅游上市公司 | 第23-24页 |
| ·理论基础 | 第24-26页 |
| ·多元化折价论的相关理论 | 第24-25页 |
| ·多元化溢价论的相关理论 | 第25-26页 |
| ·多元化无关论的相关理论 | 第26页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第26-38页 |
| ·国内外关于旅游上市公司的相关研究 | 第26-32页 |
| ·国内外关于多元化与经营绩效之间关系的相关研究 | 第32-37页 |
| ·相关研究评价 | 第37-38页 |
| 3 旅游上市公司多元化经营模式研究 | 第38-53页 |
| ·“旅游+房地产”模式 | 第40-45页 |
| ·模式解读 | 第40-41页 |
| ·案例解析：华天酒店和华侨城 | 第41-45页 |
| ·“旅游+信息技术”模式 | 第45-48页 |
| ·模式解读 | 第45-46页 |
| ·案例解析：中青旅 | 第46-48页 |
| ·“旅游+交通运输”模式 | 第48-50页 |
| ·模式解读 | 第48-49页 |
| ·案例解析：桂林旅游 | 第49-50页 |
| ·“旅游+文化产业”模式 | 第50-52页 |
| ·模式解读 | 第50-51页 |
| ·案例解析：丽江旅游 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 4 旅游上市公司多元化经营的实施路径 | 第53-59页 |
| ·内部创业 | 第53-55页 |
| ·路径解读 | 第53-54页 |
| ·案例解析：中青旅和西安旅游 | 第54-55页 |
| ·并购 | 第55-57页 |
| ·路径解读 | 第55-56页 |
| ·案例解析：桂林旅游和张家界 | 第56-57页 |
| ·战略联盟 | 第57-59页 |
| ·合资经营 | 第57-58页 |
| ·少数股权投资 | 第58-59页 |
| 5 旅游上市公司多元化与公司绩效实证分析 | 第59-75页 |
| ·旅游上市公司多元化与公司绩效的研究假设 | 第59-60页 |
| ·旅游上市公司多元化与公司绩效的变量设计 | 第60-64页 |
| ·多元化变量的确定 | 第60-62页 |
| ·经营绩效变量的确定 | 第62-63页 |
| ·控制变量的确定 | 第63-64页 |
| ·旅游上市公司多元化与公司绩效的模型构建 | 第64-65页 |
| ·旅游上市公司的样本选择、数据来源 | 第65-67页 |
| ·样本选择 | 第65-66页 |
| ·数据来源 | 第66-67页 |
| ·旅游上市公司多元化与经营绩效的实证分析 | 第67-75页 |
| ·描述性统计及分析 | 第67-70页 |
| ·相关性统计及分析 | 第70-71页 |
| ·回归统计分析 | 第71-73页 |
| ·实证分析结果汇总 | 第73-75页 |
| 6 结论及建议 | 第75-79页 |
| ·研究结论 | 第75页 |
| ·发展建议 | 第75-77页 |
| ·研究不足与展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
