| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·营销战略理论国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·连锁咖啡行业营销战略的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的主要创新 | 第17-18页 |
| 2 营销战略相关理论概述 | 第18-26页 |
| ·市场营销战略理论(STP分析) | 第18-23页 |
| ·市场细分(Segmentation) | 第19-21页 |
| ·目标市场选择(Targeting) | 第21-22页 |
| ·市场定位(Positioning) | 第22-23页 |
| ·市场营销组合理论 | 第23-26页 |
| ·四种市场营销组合理论的含义及关联 | 第23-25页 |
| ·四种营销组合理论在企业中的应用概述 | 第25-26页 |
| 3 COSTA咖啡在华营销环境分析 | 第26-49页 |
| ·COSTA咖啡简介 | 第26-32页 |
| ·COSTA咖啡的企业背景 | 第26-28页 |
| ·COSTA咖啡的国际市场营销 | 第28-30页 |
| ·COSTA咖啡在中国市场的发展 | 第30-31页 |
| ·COSTA咖啡内部条件和核心竞争力分析(Company) | 第31-32页 |
| ·COSTA咖啡在华业务宏观环境分析(Context-PEST分析) | 第32-40页 |
| ·政治环境分析(Political) | 第32-33页 |
| ·经济环境分析(Economic) | 第33-37页 |
| ·社会环境分析(Social) | 第37-39页 |
| ·技术环境分析(Technological) | 第39-40页 |
| ·COSTA咖啡在华市场产业环境分析 | 第40-49页 |
| ·顾客需求分析(Consumer) | 第40-43页 |
| ·竞争者分析(Competitor) | 第43-47页 |
| ·合作者分析(Collaborator) | 第47-49页 |
| 4 COSTA咖啡在华营销战略定位 | 第49-57页 |
| ·COSTA咖啡在华市场SWOT分析 | 第49-53页 |
| ·机遇分析(Opportunities) | 第49-50页 |
| ·威胁分析(Threats) | 第50页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第50-52页 |
| ·劣势分析(Weaknesses) | 第52-53页 |
| ·COSTA咖啡在华市场细分 | 第53-55页 |
| ·COSTA咖啡在华目标市场选择 | 第55页 |
| ·COSTA咖啡在华市场定位 | 第55-57页 |
| 5 COSTA咖啡在华4Vs营销组合策略 | 第57-61页 |
| ·差异化策略应用分析(Variation) | 第57-59页 |
| ·功能化策略应用分析(Versatility) | 第59页 |
| ·附加值策略应用分析(Value) | 第59-60页 |
| ·共鸣策略应用分析(Vibration) | 第60-61页 |
| 6 COSTA咖啡在华营销战略实施及评价 | 第61-64页 |
| ·COSTA咖啡在华营销战略的实施成效 | 第61-62页 |
| ·COSTA咖啡对中国连锁饮品企业的启示 | 第62-64页 |
| 7 结论与展望 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |