基于敏捷研发的产品快速发布研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| l.3 国内外发展的现状 | 第11-14页 |
| ·研究命题来源及主要研究对象 | 第14页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第14-15页 |
| ·论文的组织架构 | 第15-16页 |
| 第二章 敏捷研发的理论分析 | 第16-26页 |
| ·敏捷项目管理论与传统项目管理理论区别分析 | 第16-20页 |
| ·现阶段敏捷研发方法应用分析 | 第20-24页 |
| ·敏键研发方法应用情况 | 第20-23页 |
| ·敏捷研发的工具与方法 | 第23-24页 |
| ·持续集成测试的方使用 | 第24页 |
| ·先进的研发方法在市场竞争中的重要意义 | 第24-26页 |
| 第三章 通信设备产业研发现状 | 第26-29页 |
| ·通信产业发展状况 | 第26-27页 |
| ·市场收入份额分析 | 第26页 |
| ·设备市场份额及对策分析 | 第26-27页 |
| ·当前同类产业竞争状况 | 第27-28页 |
| ·E公司的优势 | 第27页 |
| ·E公司的劣势 | 第27-28页 |
| ·建议采取的措施 | 第28-29页 |
| ·面向供应商 | 第28页 |
| ·面向用户 | 第28-29页 |
| 第四章 敏捷研发方法在通信产业中的应用实例 | 第29-42页 |
| ·E公司敏捷研发方法概况 | 第29-30页 |
| ·细化开发任务内容 | 第30-33页 |
| ·前期研究准备 | 第30页 |
| ·细分开发任务 | 第30-31页 |
| ·输出开发任务列表 | 第31-32页 |
| ·决策开发任务顺序 | 第32-33页 |
| ·团队对承诺的结果负责 | 第33-38页 |
| ·明确的角色及工作方法 | 第34-36页 |
| ·开发任务的计划会议 | 第36-37页 |
| ·实时地对成果展示 | 第37-38页 |
| ·持续改进 | 第38页 |
| ·保证随时可用的最新系统版本 | 第38-40页 |
| ·最终系统版本上的集成与验证 | 第38-39页 |
| ·最新系统版本的测试 | 第39页 |
| ·发布版本冻结测试 | 第39-40页 |
| ·版本发布 | 第40页 |
| ·敏捷项目管理流程的实施效果 | 第40-42页 |
| 第五章 敏捷研发实施建议及总结 | 第42-45页 |
| ·敏捷研发实施建议 | 第42-43页 |
| ·重视转变的准备工作 | 第42页 |
| ·研发组织结构的改变 | 第42-43页 |
| ·注重企业文化的建设 | 第43页 |
| ·总结 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
