科技型企业并购的文化风险评估研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-25页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-21页 |
| ·研究内容和创新点 | 第21-22页 |
| ·研究方法与技术 | 第22-25页 |
| 2 相关理论基础 | 第25-31页 |
| ·并购动机理论 | 第25-27页 |
| ·企业文化相关理论 | 第27-31页 |
| 3 科技型企业并购的内涵及风险构成 | 第31-44页 |
| ·科技型企业并购的内涵 | 第31-38页 |
| ·科技型企业并购的风险构成分析 | 第38-44页 |
| 4 科技型企业并购的文化风险分析 | 第44-58页 |
| ·科技型企业并购文化风险的基本内涵 | 第44-48页 |
| ·科技型企业并购的文化风险的表现形式 | 第48-50页 |
| ·科技型企业并购文化风险的来源分析 | 第50-54页 |
| ·科技型企业文化对并购绩效的作用机理 | 第54-58页 |
| 5 科技型企业并购文化风险评估模型的构建 | 第58-70页 |
| ·科技型企业并购文化风险评估的步骤 | 第58-59页 |
| ·科技型企业并购文化风险评估方法的选择 | 第59-60页 |
| ·科技型企业并购文化风险评估指标体系的构建 | 第60-63页 |
| ·科技型企业并购文化风险评估模型 | 第63-67页 |
| ·科技型企业并购文化不兼容的对策 | 第67-70页 |
| 6 科技型企业并购的文化风险评估模型案例分析 | 第70-79页 |
| ·M企业并购H企业背景介绍 | 第70-74页 |
| ·M企业并购H企业的文化风险测评 | 第74-79页 |
| 7 结束语 | 第79-81页 |
| ·结论 | 第79-80页 |
| ·研究展望 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读硕士期间主要成果 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-88页 |
| 附录A | 第88-93页 |
| 附录B | 第93-94页 |
