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Z公司跟随战略优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·研究框架与内容第11-13页
第2章 市场跟随战略理论研究第13-19页
   ·市场跟随战略第13-14页
     ·市场跟随战略的特点第13页
     ·市场跟随战略的细分与应用第13-14页
   ·市场跟随战略的核心第14-16页
     ·产品创新第15页
     ·市场与渠道第15-16页
     ·品牌形象第16页
   ·成功实施跟随战略的要素第16-17页
   ·市场跟随战略的利弊分析第17-19页
     ·跟随战略的优势第17-18页
     ·跟随战略的劣势第18-19页
第3章 手机行业背景及Z公司业务概述第19-26页
   ·手机行业概况第19-20页
   ·Z公司概述第20-22页
   ·Z公司手机业务概述第22-25页
   ·竞争对手情况第25-26页
第4章 Z公司智能手机跟随战略存在的问题第26-34页
   ·技术与产品战略分析第26-29页
     ·硬件平台第26页
     ·软件平台第26-27页
     ·产品规划第27-29页
   ·市场渠道战略分析第29-31页
     ·市场规划第29-30页
     ·销售渠道第30-31页
   ·品牌建设第31-34页
第5章 Z公司智能手机跟随战略优化策略第34-41页
   ·跟随战略的优化第34-35页
     ·产品战略调整第34页
     ·市场渠道战略优化第34-35页
     ·品牌战略优化第35页
   ·战略优化改进措施第35-38页
     ·产品战略优化措施第35页
     ·市场渠道战略改进措施第35-37页
     ·品牌战略改进措施第37-38页
   ·跟随战略体系的系统化构建第38-41页
     ·组织结构第39页
     ·企业文化第39-40页
     ·激励体系第40页
     ·运营管理第40-41页
第6章 结论与论文不足第41-43页
   ·主要结论第41-42页
   ·论文不足第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
卷内备考表第46页

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