| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| ·本研究的创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关文献综述 | 第18-29页 |
| ·新产品开发相关研究 | 第18-22页 |
| ·新产品的内涵 | 第18-21页 |
| ·新产品开发绩效的影响因素 | 第21-22页 |
| ·供应商参与对新产品开发绩效影响研究 | 第22-26页 |
| ·供应商参与的内涵 | 第22-23页 |
| ·供应商参与的维度划分 | 第23页 |
| ·供应商参与对新产品开发绩效影响的研究进展 | 第23-26页 |
| ·技术不确定在供应商参与与新产品开发绩效之间的调节作用 | 第26-27页 |
| ·文献述评 | 第27-29页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第29-35页 |
| ·概念模型 | 第29页 |
| ·研究假设 | 第29-34页 |
| ·参与时机与新产品开发绩效 | 第30-31页 |
| ·参与程度与新产品开发绩效 | 第31页 |
| ·技术不确定的调节作用 | 第31-32页 |
| ·合作经验的调节作用 | 第32-34页 |
| ·研究假设汇总 | 第34-35页 |
| 4 问卷编制与量表选择 | 第35-45页 |
| ·问卷设计的原则 | 第35页 |
| ·调查问卷设计过程 | 第35-36页 |
| ·调查样本选择与调查方式 | 第36页 |
| ·变量的定义和测量 | 第36-40页 |
| ·供应商参与的定义与测量 | 第37-38页 |
| ·新产品开发绩效的定义和测量 | 第38-39页 |
| ·技术不确定的定义和测量 | 第39页 |
| ·合作经验的定义和测量 | 第39-40页 |
| ·小样本测量 | 第40-43页 |
| ·信度分析 | 第41-42页 |
| ·效度分析 | 第42-43页 |
| ·数据分析方法 | 第43-45页 |
| 5 数据分析 | 第45-64页 |
| ·调查问卷的收集 | 第45页 |
| ·描述性统计分析 | 第45-47页 |
| ·信度和效度检验 | 第47-54页 |
| ·信度检验 | 第47-49页 |
| ·效度检验 | 第49-54页 |
| ·相关性分析 | 第54-55页 |
| ·多元回归分析 | 第55-62页 |
| ·新产品开发绩效对供应商参与各维度的回归分析 | 第55-56页 |
| ·调节变量模型回归分析结果 | 第56-60页 |
| ·调节效应的进一步讨论 | 第60-62页 |
| ·模型确立与假设检验结果 | 第62-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-71页 |
| ·结论 | 第64-66页 |
| ·供应商参与正向显著影响新产品开发绩效 | 第64-65页 |
| ·技术不确定和合作经验的调节作用 | 第65-66页 |
| ·管理启示 | 第66-67页 |
| ·鼓励供应商参与 | 第66页 |
| ·鼓励供应商早期参与带来更高的新产品开发绩效 | 第66-67页 |
| ·鼓励供应商灰箱参与带来更高的新产品开发绩效 | 第67页 |
| ·研究局限 | 第67-68页 |
| ·研究内容的局限 | 第67-68页 |
| ·研究测量方面的局限 | 第68页 |
| ·研究样本方面的局限 | 第68页 |
| ·研究展望 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 附录调查问卷 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |