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沈阳市房产管理部门绩效考评制度改进对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
 一、 选题背景第10-11页
 二、 研究目的和意义第11-13页
  (一) 研究目的第11页
  (二) 研究意义第11-12页
  (三) 主要研究方法第12-13页
 三、 国内外研究现状第13-17页
  (一) 国外研究现状第13-15页
  (二) 国内研究现状第15-17页
第二章 研究的理论和现实基础第17-31页
 一、 绩效考评的相关概念界定第17-20页
  (一) 绩效的概念第17-18页
  (二) 政府绩效考评的相关定义第18-20页
 二、 政府绩效考评的基本理论第20-22页
  (一) 政府绩效考评的本质特征第20-21页
  (二) 政府绩效考评的价值取向第21-22页
 三、 政府绩效考评工作常用的方法第22-27页
  (一) 目标管理法第22-23页
  (二) 360 度反馈评估法第23-24页
  (三) 平衡记分卡法第24-25页
  (四) 标杆管理法第25页
  (五) 德尔菲法第25-27页
 四、 研究的现实基础第27-31页
  (一) 相关城市绩效考评概况第27-28页
  (二) 沈阳市政府绩效考评现状第28-29页
  (三) 沈阳市政府绩效考评工作主要做法第29-31页
第三章 沈阳市房产管理部门绩效考评制度建设现状第31-39页
 一、 绩效考评制度建设的基本概况第31-32页
  (一) 绩效考评制度的孕育和产生第31页
  (二) 绩效考评的主要特点第31-32页
 二、 绩效考评结构体系第32-37页
  (一) 考评对象第32页
  (二) 考评的主要内容第32-34页
  (三) 考评方法第34页
  (四) 考评步骤及程序第34-36页
  (五) 考评等次第36页
  (六) 组织机构第36页
  (七) 责任分工第36-37页
  (八) 结果运用第37页
 三、 开展绩效考评工作取得的成效第37-38页
  (一) 切实提高了工作效率和行政效能第37-38页
  (二) 切实转变了工作作风第38页
  (三) 切实提高了管理水平第38页
 四、 创建绩效考评制度产生的影响第38-39页
第四章 沈阳市房产管理部门绩效考评制度建设面临的主要问题第39-41页
 一、 考评内容不够全面第39页
  (一) 重点工作考评不够全面第39页
  (二) 创新工作内容没有实际体现第39页
 二、 考评机制尚需健全第39页
 三、 考评方式方法需进一步改进第39-40页
  (一) 考评的方式不够合理第39-40页
  (二) 考核标准和方法制定的不够科学第40页
  (三) 责任分工不够合理第40页
 四、 考评结果运用需改进第40-41页
  (一) 激励机制尚需健全第40页
  (二) 约束机制尚未建立第40-41页
第五章 沈阳市房产管理部门绩效考评制度改进的对策第41-47页
 一、 考评内容的完善第41页
  (一) 重点工作考评内容第41页
  (二) 日常考核内容第41页
  (三) 创新工作考评内容第41页
 二、 考评方法的探究第41-43页
  (一) 借鉴目标管理法的探究第42页
  (二) 借鉴德尔菲法的探究第42页
  (三) 借鉴 360 度反馈评估法的探究第42-43页
 三、 考评机制的健全第43-45页
  (一) 考评分值及操作程序的构想第43页
  (二) 组织机构及责任分工的调整第43-45页
 四、 考评结果运用的设想第45-47页
  (一) 健全激励机制第45页
  (二) 建立约束机制第45-47页
第六章 结语第47-49页
 一、 研究结论第47-48页
  (一) 考评制度建设中面临的问题得到了挖掘和解决第47页
  (二) 考评方式方法得到了创新和改进第47页
  (三) 考评内容得到了充实和完善第47页
  (四) 考评机制得到了健全第47页
  (五) 考评结果运用得到了改进第47-48页
 二、 预期效果第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
个人简历及在校期间发表的论文第53页

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