精益六西格玛在提高批记录一次通过率上的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-12页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文的结构 | 第11-12页 |
| 第二章 精益六西格玛理论与应用综述 | 第12-27页 |
| ·精益生产理论的综述 | 第12-17页 |
| ·精益生产的理念 | 第13页 |
| ·精益生产的五大原则 | 第13-15页 |
| ·精益改善工具 | 第15-16页 |
| ·精益生产推行的步骤与方法 | 第16-17页 |
| ·六西格玛管理的综述 | 第17-22页 |
| ·六西格玛的含义 | 第17-19页 |
| ·六西格玛的四大支柱与核心工具 | 第19-21页 |
| ·六西格玛的实施步骤与方法 | 第21-22页 |
| ·精益生产与六西格玛的整合 | 第22-24页 |
| ·精益生产与六西格玛的对比 | 第22-23页 |
| ·精益六西格玛的实施 | 第23-24页 |
| ·精益六西格玛应用文献综述 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 精益六西格玛在 K 公司的实施 | 第27-39页 |
| ·K 公司的背景 | 第27-29页 |
| ·组织准备 | 第29-30页 |
| ·精益六西格玛的培训 | 第30-31页 |
| ·精益六西格玛项目的选择 | 第31-37页 |
| ·精益六西格玛项目选择的方式 | 第31-33页 |
| ·自上而下的选项 | 第33页 |
| ·自下而上的选项 | 第33-34页 |
| ·产品业务流程价值流分析选项 | 第34-36页 |
| ·潜在项目的筛选与确定 | 第36-37页 |
| ·精益六西格玛项目的管理 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 批记录一次通过率的提高 | 第39-65页 |
| ·问题背景 | 第39-40页 |
| ·定义阶段 | 第40-43页 |
| ·测量阶段 | 第43-50页 |
| ·分析阶段 | 第50-56页 |
| ·改进阶段 | 第56-61页 |
| ·控制阶段 | 第61-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
