| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-21页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外学者对于社区管理的研究 | 第11-14页 |
| ·国内学者对于社区管理的研究 | 第14-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第17-18页 |
| ·本文研究内容、思路和研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容及思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新之处与不足 | 第19-21页 |
| 2 治理理论与城市社区中的公众参与 | 第21-25页 |
| ·治理理论的理论阐述 | 第21-23页 |
| ·治理理论对于提高城市社区公众参与度的理论意义 | 第23-25页 |
| 3 我国城市社区管理中的公众参与状况实例调查—以辽宁省营口市泰山社区为例 | 第25-33页 |
| ·调查问卷的设计 | 第25-27页 |
| ·样本的抽取(主体情况) | 第25-26页 |
| ·资料收集方法 | 第26-27页 |
| ·各项指标的具体说明 | 第27-33页 |
| ·主体情况 | 第27-28页 |
| ·社区居民的参与程度 | 第28-33页 |
| 4 西方城市社区管理模式以及对我国的启示 | 第33-41页 |
| ·西方城市社区管理模式 | 第33-38页 |
| ·西方社区管理模式的基本经验 | 第38-39页 |
| ·西方城市社区管理模式对我国的启示 | 第39-41页 |
| 5 我国城市社区管理中公众参与度不足的原因 | 第41-45页 |
| ·内在动力机制不足 | 第41-42页 |
| ·公众参与主体参与意识不强 | 第41页 |
| ·缺乏相应的动力激发机制 | 第41-42页 |
| ·参与的理性不足 | 第42页 |
| ·外部条件欠缺 | 第42-45页 |
| ·缺乏相应的法律法规 | 第42页 |
| ·缺乏相应的配套机制 | 第42-43页 |
| ·公众参与的途径和方式单一 | 第43页 |
| ·社区自治化程度较低 | 第43-44页 |
| ·社区服务人员的服务水平制约 | 第44-45页 |
| 6 提高城市社区管理中公众参与水平的对策和建议 | 第45-50页 |
| ·明确公众参与在城市社区管理中的重要性 | 第45-46页 |
| ·提高公众的主体参与意识 | 第46页 |
| ·完善相应的法律法规 | 第46-47页 |
| ·运用新型的城市社区管理模式 | 第47-48页 |
| ·加大对城市社区服务设施建设的投入力度 | 第48页 |
| ·完善公众参与的平台建设 | 第48-49页 |
| ·提高社区服务人员的服务水平 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |