商业银行经理层薪酬激励有效性研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 商业银行经理层薪酬激励相关理论基础 | 第20-35页 |
| ·相关概念界定 | 第20-23页 |
| ·商业银行 | 第20页 |
| ·经理层 | 第20页 |
| ·经理层薪酬 | 第20-22页 |
| ·激励 | 第22页 |
| ·薪酬激励有效性衡量标准 | 第22-23页 |
| ·基础理论 | 第23-27页 |
| ·委托—代理理论 | 第24-25页 |
| ·公司治理理论 | 第25页 |
| ·人力资本理论 | 第25-27页 |
| ·经理主义理论 | 第27页 |
| ·激励理论 | 第27-35页 |
| ·内容型激励理论 | 第27-30页 |
| ·过程型激励理论 | 第30-33页 |
| ·综合型激励理论 | 第33-35页 |
| 第3章 商业银行经理层薪酬激励发展与现状分析 | 第35-41页 |
| ·商业银行经理层薪酬激励的发展 | 第35-36页 |
| ·商业银行经理层薪酬激励现状 | 第36-39页 |
| ·商业银行经理层薪酬激励存在问题 | 第39-41页 |
| ·经理层薪酬设计不合理 | 第39-40页 |
| ·激励效果不具有持续性 | 第40页 |
| ·激励与约束措施不对称 | 第40页 |
| ·风险收入性质与定位不明确 | 第40-41页 |
| 第4章 商业银行经理层薪酬激励有效性实证分析 | 第41-65页 |
| ·研究假设 | 第41-42页 |
| ·变量定义与模型设计 | 第42-46页 |
| ·变量定义 | 第42-45页 |
| ·模型设计 | 第45-46页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第46页 |
| ·描述性统计分析与相关性分析 | 第46-55页 |
| ·描述性统计分析 | 第46-54页 |
| ·样本相关性分析 | 第54-55页 |
| ·多元线性回归分析 | 第55-64页 |
| ·总体样本多元线性回归分析 | 第55-58页 |
| ·按照实际控制人分组的多元线性回归分析 | 第58-64页 |
| ·检验结果分析 | 第64-65页 |
| 第5章 商业银行经理层薪酬激励有效性研究结论分析 | 第65-69页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·原因分析 | 第65-69页 |
| ·法律法规不健全 | 第65-66页 |
| ·公司治理不完善 | 第66-67页 |
| ·缺乏完善的薪酬考核体系 | 第67-68页 |
| ·信息披露不充分 | 第68页 |
| ·监管存在漏洞 | 第68-69页 |
| 第6章 商业银行经理层薪酬激励的建议 | 第69-73页 |
| ·优化商业银行经理层薪酬激励机制 | 第69-70页 |
| ·完善薪酬激励的内部微观环境 | 第70-71页 |
| ·完善薪酬激励的外部宏观环境 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
