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基于企业ERP系统的成本管控应用研究--以AXXXON公司为例

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景与研究意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国内外研究综述第12-14页
     ·简要评论第14页
   ·研究思路和方法第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·主要内容第16-17页
   ·主要创新点第17-18页
第2章 企业ERP系统成本管控概述第18-36页
   ·ERP系统简介第18-20页
   ·企业ERP系统成本管控的原因第20-21页
   ·企业ERP系统成本管控的目标第21-23页
   ·企业ERP系统成本管控的内容第23-27页
     ·价值链活动实物流成本管控第23-24页
     ·价值链活动价值流成本管控第24-26页
     ·成本预测管控第26-27页
   ·企业ERP系统成本管控方法第27-36页
     ·标准成本法第27-29页
     ·作业成本法第29-30页
     ·ERP系统作业成本的成本管控方法第30-31页
     ·计划成本管控方法第31-36页
第3章 AXXXON公司ERP系统成本管控的实践第36-52页
   ·AXXXON公司背景介绍第36-40页
     ·宏观背景第36-37页
     ·行业背景第37页
     ·SWOT分析第37-38页
     ·组织架构第38-40页
   ·AXXXON公司成本管控目标第40-49页
     ·系统目标第40页
     ·业务层面目标第40-49页
   ·AXXXON公司成本管控框架第49-52页
     ·价值链实物流框架第49页
     ·价值链价值流框架第49-52页
第4章 AXXXON公司ERP系统成本管控效果与存在的问题第52-59页
   ·AXXXON公司ERP系统成本管控效果第52-56页
   ·AXXXON公司ERP系统成本管控存在的问题及原因第56-59页
第5章 AXXXON公司优化成本管控对策与建议第59-67页
   ·完善成本管控制度第59-62页
     ·AXXXON公司成本管控制度现状第59页
     ·成本管控改进的重点第59-62页
   ·加强成本管控人员的配备、组织领导和培训第62-64页
     ·成本管控人员配备和组织领导第62-64页
     ·成本管控人员操作培训第64页
   ·成本管控与其他管理措施兼容结合第64-65页
     ·成本管控制度管理授权第65页
     ·成本管控制度与人事业绩评价体系兼容第65页
   ·企业成本管控文化建设第65-67页
第六章 结论与展望第67-68页
   ·结论第67页
   ·研究不足与未来研究方向第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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