捷荣集团采购管理体系研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·研究的背景与意义	第7-8页
·研究的思路与方法	第8-9页
·研究内容与框架	第9-11页
·本文的主要贡献	第11-12页
2 供应链管理及采购管理相关理论概述	第12-22页
·供应链管理的研究现状及发展趋势	第12-16页
·采购管理的研究现状及发展趋势	第16-18页
·采购管理的发展阶段及发展趋势	第18-21页
·评述	第21-22页
3 “捷荣集团”采购管理体系分析	第22-46页
·“捷荣集团”简介	第22-25页
·“捷荣集团”采购管理体系现状	第25-40页
·“捷荣集团”采购管理体系存在问题分析	第40-41页
·“捷荣集团”采购管理体系存在问题发生原因	第41-46页
4 “捷荣集团”采购管理体系的重构	第46-53页
·重构“捷荣集团”采购管理体系的基本思路	第46-47页
·重构“捷荣集团”采购管理体系的方案	第47-53页
5 完善采购管理体系的具体措施	第53-68页
·采购组织的强化	第53-57页
·采购流程的完善	第57-58页
·采购早期参与决策	第58-59页
·采购绩效考核的强化	第59-60页
·采购管理策略的改善	第60-68页
6 结论	第68-70页
·本文主要结论	第68-69页
·“捷荣集团”采购管理有待进一步改善的问题	第69-70页
参考文献	第70-72页
致谢	第72页