数字化学习环境下基于绩效技术的企业培训案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 一、 研究背景 | 第9-14页 |
| （一） 问题提出 | 第9页 |
| （二） 国内外研究成果 | 第9-12页 |
| 1. 关于企业数字化学习的相关理论研究 | 第10页 |
| 2. 关于绩效技术与企业培训 | 第10-11页 |
| 3. 关于 E-learning 的相关应用研究 | 第11-12页 |
| （三） 研究意义和目的 | 第12-13页 |
| 1. 研究内容 | 第12页 |
| 2. 研究意义 | 第12-13页 |
| 3. 研究目的 | 第13页 |
| （四） 研究过程与方法 | 第13-14页 |
| 1. 研究过程 | 第13页 |
| 2. 研究方法 | 第13-14页 |
| 二、 理论基础及概念辨析 | 第14-18页 |
| （一） 几种学习理论介绍 | 第14-16页 |
| 1. 组织学习理论 | 第14页 |
| 2. 分布式认知理论 | 第14-15页 |
| 3. 绩效技术理论 | 第15-16页 |
| （二） 几个关系的辨析 | 第16-18页 |
| 1. 企业数字化学习和组织学习 | 第17页 |
| 2. 企业数字化学习和企业培训 | 第17页 |
| 3. 企业培训和绩效技术 | 第17-18页 |
| 三、 企业培训案例分析 | 第18-34页 |
| （一） GE：克劳顿管理学院 | 第18-22页 |
| 1. GE 培训体系简介 | 第18-21页 |
| 2. 培训取得的成效 | 第21页 |
| 3. GE 的培训特色 | 第21-22页 |
| （二） 招银大学：“金鹰计划” | 第22-28页 |
| 1. 培训体系简介 | 第22-24页 |
| 2. 培训效果 | 第24-25页 |
| 3. 培训特色 | 第25-28页 |
| （三） 中国国际航空公司：国航大学 | 第28-34页 |
| 1. 培训体系简介 | 第28-31页 |
| 2. 培训效果 | 第31-32页 |
| 3. 培训特色 | 第32-34页 |
| 四、 基于绩效技术的企业培训策略研究 | 第34-38页 |
| （一） 策略一培训体系与职业发展相连接 | 第34页 |
| （二） 策略二多种学习方式及工具相结合 | 第34-35页 |
| （三） 策略三跟踪反馈与绩效评估相辅助 | 第35-36页 |
| （四） 策略四健全的培训管理制度 | 第36-37页 |
| （五） 策略五数字化学习理念超越学习手段而存在 | 第37-38页 |
| 五、 研究不足及展望 | 第38-39页 |
| （一） 研究的局限性 | 第38页 |
| （二） 研究后续 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41页 |
