国有企业全面预算管理的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·全面预算管理对国有企业的意义 | 第9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法及论文结构框架 | 第10-11页 |
| 第二章 全面预算管理概述 | 第11-20页 |
| ·预算管理的起源和发展 | 第11-12页 |
| ·预算的起源 | 第11页 |
| ·国内外预算管理的发展 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的基本理论 | 第12-14页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理的特征 | 第13页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第13-14页 |
| ·当今国内外全面预算管理的研究成果综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究成果综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究状况综述 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理模式 | 第16-17页 |
| ·财务层次预算管理模式 | 第16-17页 |
| ·战略层次预算管理模式 | 第17页 |
| ·整体层次的预算模式 | 第17页 |
| ·我国国有企业全面预算管理现状分析 | 第17-20页 |
| 第三章 国有企业全面预算管理框架体系的构建 | 第20-25页 |
| ·国有企业全面预算管理的组织体系 | 第20-23页 |
| ·预算决策机构 | 第21页 |
| ·预算审议机构 | 第21-22页 |
| ·预算办事机构 | 第22页 |
| ·预算管理业务部门 | 第22-23页 |
| ·国有企业全面预算管理循环体系 | 第23-24页 |
| ·全面预算制度体系 | 第24-25页 |
| 第四章 国有企业全面预算管理循环体系的构建 | 第25-41页 |
| ·国有企业全面预算管理的特点 | 第25-26页 |
| ·战略导向全面预算管理体系的建立 | 第26-28页 |
| ·战略规划的制定流程与对接步骤 | 第26-27页 |
| ·战略规划制定的基本方法 | 第27-28页 |
| ·全面预算管理编制系统 | 第28-32页 |
| ·全面预算编制内容 | 第28-29页 |
| ·全面预算的编制模式 | 第29-30页 |
| ·预算编制方法 | 第30-32页 |
| ·全面预算的执行与控制 | 第32-35页 |
| ·预算执行的主要内容 | 第32-33页 |
| ·预算控制的主要内容 | 第33-35页 |
| ·全面预算管理的调整 | 第35页 |
| ·全面预算管理的分析 | 第35-37页 |
| ·预算差异分析方法 | 第36页 |
| ·预算差异分析的一般程序 | 第36-37页 |
| ·预算管理绩效考评与奖惩 | 第37-41页 |
| ·预算管理绩效考评 | 第37-39页 |
| ·预算管理奖惩体系 | 第39-41页 |
| 第五章 NG 公司全面预算管理的构建 | 第41-57页 |
| ·企业介绍 | 第41页 |
| ·全面预算管理制度建设 | 第41-42页 |
| ·NG 公司预算管理的模式 | 第42-48页 |
| ·NG 公司预算管理机构构建 | 第42-43页 |
| ·NG 公司预算管理流程 | 第43-46页 |
| ·预算管理报表体系及编制依据 | 第46-48页 |
| ·全面预算的编制 | 第48-50页 |
| ·全面预算编制程序 | 第48-49页 |
| ·预算大纲的编制 | 第49-50页 |
| ·全面预算的执行 | 第50-51页 |
| ·预算执行目标的分解及确定 | 第50页 |
| ·预算执行的原则 | 第50页 |
| ·预算执行过程监督 | 第50-51页 |
| ·全面预算分析 | 第51-52页 |
| ·全面预算调整 | 第52-54页 |
| ·全面预算管理的考核 | 第54-55页 |
| ·全面预算管理考核内容 | 第54-55页 |
| ·预算的奖惩制度 | 第55页 |
| ·预算管理的监督 | 第55页 |
| ·NG 公司实行预算管理的效果及尚待解决问题 | 第55-57页 |
| ·预算管理的效果 | 第55-56页 |
| ·尚待解决的问题 | 第56-57页 |
| 第六章 成果、局限与展望 | 第57-59页 |
| ·研究成果 | 第57页 |
| ·本文研究的局限性 | 第57-58页 |
| ·国有企业全面预算管理发展和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
