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ARJ21支线飞机市场营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究现状第11-12页
   ·研究思路及研究内容第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13页
     ·研究内容第13-14页
   ·论文创新点第14-15页
第二章 理论综述第15-21页
   ·相关理论基础第15-17页
     ·市场营销理论概述第15-17页
     ·企业战略管理理论概述第17页
   ·民用飞机市场营销理念第17-21页
     ·民用飞机市场营销的特点第17-18页
     ·民用飞机市场营销理念的发展第18-21页
第三章 支线航空发展现状分析第21-30页
   ·支线飞机简介第21-22页
     ·支线飞机定义第21页
     ·支线飞机发展历史第21-22页
     ·支线飞机的分类第22页
   ·中国商飞及ARJ21 支线飞机概述第22-23页
     ·中国商用飞机有限责任公司简介第22-23页
     ·ARJ21 支线飞机简介第23页
   ·支线航空发展的现状第23-26页
     ·国际支线航空发展的现状第23-24页
     ·我国支线航空发展的现状第24-26页
   ·我国支线航空发展中遇到的主要问题第26-27页
     ·经营管理体制不够完善第26页
     ·我国航空运输企业市场定位模糊第26-27页
     ·国内航线布局不平衡第27页
   ·巴西航空工业公司发展启示第27-30页
第四章 ARJ21 支线飞机市场营销的外部环境分析第30-42页
   ·支线航空的宏观环境分析(PEST)第30-33页
     ·政治环境分析第30-31页
     ·经济环境分析第31-32页
     ·社会环境分析第32-33页
     ·技术环境分析第33页
   ·支线航空的行业竞争分析(波特五力模型)第33-42页
     ·潜在进入者的威胁第34-35页
     ·行业内现有企业间的竞争第35-38页
     ·替代产品的威胁第38-39页
     ·买方议价能力第39页
     ·供应商议价实力第39-42页
第五章 ARJ21 支线飞机SWOT 分析及匹配分析第42-49页
   ·ARJ21 支线飞机的 SWOT 模型分析第42-47页
     ·优势第42-44页
     ·劣势第44-45页
     ·机会第45-46页
     ·威胁第46-47页
   ·ARJ21 支线飞机的 SWOT 匹配分析第47-49页
第六章 ARJ21 支线飞机的目标市场选择第49-57页
   ·支线飞机市场需求预测第49-53页
     ·国内市场需求预测第49-52页
     ·国际市场需求预测第52-53页
   ·ARJ21 支线飞机的市场细分及目标市场选择第53-54页
   ·ARJ21 支线飞机的市场定位第54-57页
第七章 ARJ21 支线飞机的营销对策研究第57-67页
   ·产品策略第57-59页
     ·加强自主创新能力,提高整体技术水平第57页
     ·ARJ21 支线飞机开发的系列化和通用性第57-58页
     ·提高ARJ21 支线飞机的生命周期价值第58页
     ·完善的产品支援与客户服务第58-59页
   ·价格策略第59-60页
   ·渠道策略第60-62页
     ·飞机直销方式第60页
     ·飞机租赁方式第60-61页
     ·ARJ21 支线飞机的销售渠道第61-62页
   ·促销策略第62-64页
     ·选择适合飞机特性的促销工具第62-64页
     ·整合营销传播,提高ARJ21 支线飞机的认知度第64页
   ·品牌策略第64-67页
     ·加强中国商飞的文化建设第64-65页
     ·加强中国商飞的品牌建设第65页
     ·多渠道的ARJ21 支线飞机品牌传播第65-66页
     ·注重ARJ21 支线飞机品牌建设的长期性第66-67页
第八章 总结与展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第71页

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