A公司物料控制策略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景和意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-16页 |
·基本概念 | 第11-13页 |
·发展阶段 | 第13-14页 |
·职责与流程 | 第14-16页 |
·研究内容、研究方法和论文结构 | 第16-18页 |
·研究内容 | 第16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·论文结构 | 第16-18页 |
第二章 A公司物料控制的现状及问题分析 | 第18-40页 |
·A公司简介及组织结构 | 第18-21页 |
·A公司简介 | 第18页 |
·A公司的整体组织结构 | 第18-20页 |
·A公司供应链管理部 | 第20-21页 |
·A公司产品简介及产品设计概况 | 第21-24页 |
·A公司的产品简介 | 第21-23页 |
·A公司产品设计概况 | 第23-24页 |
·A公司物料控制的现状 | 第24-36页 |
·A公司物料计划编制 | 第24-26页 |
·A公司物料采购策略 | 第26-29页 |
·A公司仓库规划与管理 | 第29-33页 |
·A公司物料分类与成本控制 | 第33-36页 |
·A公司物料控制的问题分析 | 第36-39页 |
·物料计划方面存在的问题分析 | 第36-37页 |
·采购策略方面存在的问题分析 | 第37页 |
·仓库控制方面存在的问题分析 | 第37-38页 |
·其它方面存在的问题分析 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第三章 A公司物料控制的改进策略 | 第40-56页 |
·物料计划策略的改善方法 | 第40-46页 |
·物料计划改善的整体思路 | 第40-43页 |
·物料交期改善的整体思路 | 第43-46页 |
·采购策略的改善方法 | 第46-51页 |
·订货数量和时间安排 | 第46页 |
·批量订货方式 | 第46-47页 |
·批量订货方式的实施方法 | 第47-48页 |
·定期订货方式 | 第48-49页 |
·定期订货方式的实施方法 | 第49-50页 |
·混合采购策略 | 第50-51页 |
·仓库控制策略的改善方法 | 第51-55页 |
·盘存控制策略改善 | 第51-52页 |
·库存成本控制实施策略改善 | 第52-53页 |
·仓库电子化平台实施策略改善 | 第53-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第四章 A公司物料控制优化策略实施及效果评价 | 第56-73页 |
·A 公司的物料控制优化策略的实施 | 第56-64页 |
·制定个别订货生产计划 | 第56-59页 |
·建立和供应商的长期伙伴关系 | 第59-60页 |
·加强物料库存成本控制 | 第60-62页 |
·构建统一的电子化平台 | 第62-64页 |
·A公司的物料控制优化策略实施效果评价 | 第64-72页 |
·个别订货生产计划实施效果评价 | 第64-66页 |
·长期伙伴供应商关系建立的实施效果评价 | 第66-67页 |
·物料库存成本控制的实施效果评价 | 第67-69页 |
·统一电子化平台的实施效果评价 | 第69-72页 |
·本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
附件 | 第79页 |