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A公司物料控制策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-16页
     ·基本概念第11-13页
     ·发展阶段第13-14页
     ·职责与流程第14-16页
   ·研究内容、研究方法和论文结构第16-18页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16页
     ·论文结构第16-18页
第二章 A公司物料控制的现状及问题分析第18-40页
   ·A公司简介及组织结构第18-21页
     ·A公司简介第18页
     ·A公司的整体组织结构第18-20页
     ·A公司供应链管理部第20-21页
   ·A公司产品简介及产品设计概况第21-24页
     ·A公司的产品简介第21-23页
     ·A公司产品设计概况第23-24页
   ·A公司物料控制的现状第24-36页
     ·A公司物料计划编制第24-26页
     ·A公司物料采购策略第26-29页
     ·A公司仓库规划与管理第29-33页
     ·A公司物料分类与成本控制第33-36页
   ·A公司物料控制的问题分析第36-39页
     ·物料计划方面存在的问题分析第36-37页
     ·采购策略方面存在的问题分析第37页
     ·仓库控制方面存在的问题分析第37-38页
     ·其它方面存在的问题分析第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第三章 A公司物料控制的改进策略第40-56页
   ·物料计划策略的改善方法第40-46页
     ·物料计划改善的整体思路第40-43页
     ·物料交期改善的整体思路第43-46页
   ·采购策略的改善方法第46-51页
     ·订货数量和时间安排第46页
     ·批量订货方式第46-47页
     ·批量订货方式的实施方法第47-48页
     ·定期订货方式第48-49页
     ·定期订货方式的实施方法第49-50页
     ·混合采购策略第50-51页
   ·仓库控制策略的改善方法第51-55页
     ·盘存控制策略改善第51-52页
     ·库存成本控制实施策略改善第52-53页
     ·仓库电子化平台实施策略改善第53-55页
   ·本章小结第55-56页
第四章 A公司物料控制优化策略实施及效果评价第56-73页
   ·A 公司的物料控制优化策略的实施第56-64页
     ·制定个别订货生产计划第56-59页
     ·建立和供应商的长期伙伴关系第59-60页
     ·加强物料库存成本控制第60-62页
     ·构建统一的电子化平台第62-64页
   ·A公司的物料控制优化策略实施效果评价第64-72页
     ·个别订货生产计划实施效果评价第64-66页
     ·长期伙伴供应商关系建立的实施效果评价第66-67页
     ·物料库存成本控制的实施效果评价第67-69页
     ·统一电子化平台的实施效果评价第69-72页
   ·本章小结第72-73页
结论第73-75页
参考文献第75-77页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第77-78页
致谢第78-79页
附件第79页

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