员工绩效面谈影响因素研究
| 中文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及研究目的 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-15页 |
| ·绩效的概念 | 第9-10页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第10-11页 |
| ·绩效管理系统的起源与发展 | 第11-13页 |
| ·绩效面谈 | 第13-15页 |
| ·本文的研究思路、方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·理论意义 | 第16页 |
| ·实践意义 | 第16-17页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第17-18页 |
| 2. 相关理论概述 | 第18-24页 |
| ·绩效面谈 | 第18-19页 |
| ·绩效面谈的内涵 | 第18-19页 |
| ·绩效面谈的作用 | 第19页 |
| ·理论基础 | 第19-24页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第19-20页 |
| ·阿道夫的 ERG 理论 | 第20页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第20-21页 |
| ·洛克的目标设定理论 | 第21页 |
| ·弗鲁姆的期望理论 | 第21-22页 |
| ·斯金纳的强化理论 | 第22页 |
| ·沟通过程理论 | 第22-24页 |
| 3. 研究模型构建 | 第24-32页 |
| ·研究假设的确立 | 第24-25页 |
| ·面谈双方的因素 | 第24页 |
| ·组织绩效考核制度完善程度 | 第24-25页 |
| ·面谈实施情况因素 | 第25页 |
| ·建立研究模型 | 第25-26页 |
| ·研究变量操作化定义 | 第26-32页 |
| ·面谈双方的准备充分程度 | 第26-27页 |
| ·面谈双方的态度因素 | 第27-28页 |
| ·被面谈者的参与程度 | 第28页 |
| ·面谈与薪酬关联程度 | 第28-29页 |
| ·绩效面谈公开透明程度 | 第29页 |
| ·考评维度的完整程度 | 第29页 |
| ·面谈技巧 | 第29-30页 |
| ·沟通障碍的大小 | 第30页 |
| ·面谈氛围 | 第30页 |
| ·面谈效果 | 第30-32页 |
| 4. 实证分析 | 第32-56页 |
| ·调查问卷设计 | 第32-33页 |
| ·问卷设计方法 | 第32页 |
| ·样本选择和数据收集 | 第32-33页 |
| ·数据分析 | 第33-54页 |
| ·样本信度分析 | 第33-37页 |
| ·样本效度分析 | 第37-43页 |
| ·相关性分析 | 第43-44页 |
| ·回归分析 | 第44-54页 |
| ·研究结果与分析 | 第54-56页 |
| 5. 结论与建议 | 第56-60页 |
| ·实证分析结论 | 第56-57页 |
| ·面谈双方的因素对面谈效果的影响分析 | 第56-57页 |
| ·企业绩效考核体系因素对面谈效果的影响分析 | 第57页 |
| ·面谈实施情况因素对面谈效果的影响分析 | 第57页 |
| ·提升绩效面谈效果的建议 | 第57-60页 |
| ·从企业层面分析 | 第57-58页 |
| ·从个体角度分析 | 第58-60页 |
| 6. 局限与展望 | 第60-61页 |
| ·研究的局限性 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
