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独立学院教师队伍管理研究--以某大学成都学院为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-11页
   ·研究问题的提出第7-8页
   ·研究的目的及意义第8页
   ·文献综述第8-10页
   ·研究方法及实施方案第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·实施方案第10-11页
第二章 独立学院的产生和发展第11-14页
   ·独立学院的定义第11页
   ·独立学院的“初创”第11-13页
   ·独立学院的“定型”第13-14页
第三章 独立学院教师的职责任务与工作特点第14-17页
   ·高校教师的定义第14页
   ·独立学院教师的职责任务第14-15页
   ·独立学院教师的工作特点第15-17页
第四章 独立学院教师队伍现状第17-25页
   ·独立学院教师队伍管理存在的问题第17-22页
     ·实例分析:以某大学成都学院为例第17-19页
     ·独立学院教师队伍存在的主要问题第19-22页
   ·独立学院教师队伍管理存在问题的原因分析第22-25页
     ·办学者短期行为第22页
     ·办学不够自主第22-23页
     ·内部管理混乱第23-25页
第五章 合理地管理独立学院教师队伍的策略第25-42页
   ·民主参与第25-27页
     ·教职工代表大会第25-26页
     ·校务委员会第26-27页
   ·竞争与激励第27-30页
     ·竞争策略第27-28页
     ·激励策略第28-30页
   ·约束与监督第30-33页
     ·教师的职业道德约束第30-31页
     ·监督策略第31-33页
   ·完善学术队伍第33-37页
     ·发展学科带头人第33-35页
     ·成立学术委员会第35-36页
     ·以学术自由保持创新活力第36-37页
   ·教师的进修与培养第37-42页
     ·在职教师的进修第37-41页
     ·教师的培养第41-42页
结束语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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