| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究思路和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 瑞奇公司日用香精的产业经营环境分析 | 第14-31页 |
| ·香精香料的基本概念和分类 | 第14-19页 |
| ·香精香料发展史简介 | 第14-16页 |
| ·香精基本概念及香气分类 | 第16-18页 |
| ·瑞奇公司日用香精的种类 | 第18-19页 |
| ·瑞奇公司简介及核心业务分析 | 第19-26页 |
| ·瑞奇公司概述 | 第19-22页 |
| ·瑞奇日用香精在中国市场的发展状况 | 第22-24页 |
| ·瑞奇核心业务--织物洗涤清洁类香精分析 | 第24-26页 |
| ·全球香精香料发展状况及特征分析 | 第26-28页 |
| ·中国日用香精发展状况及特征分析 | 第28-31页 |
| ·发展现状及特征 | 第28-29页 |
| ·织物洗涤清洁类香精发展状况 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第三章 决策管理的基本理论研究 | 第31-39页 |
| ·决策管理的定义 | 第31-34页 |
| ·决策模式的研究 | 第34-36页 |
| ·辅助核心大客户管理的理论支持 | 第36-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第四章 日用香精的招标和瑞奇公司相应的决策管理研究 | 第39-46页 |
| ·日用香精招标的核心需求 | 第39页 |
| ·日用香精招标的流程和实施 | 第39-40页 |
| ·日用香精招标的注意事项 | 第40-41页 |
| ·核心大客户管理必要性 | 第41页 |
| ·瑞奇针对核心大客户的项目管理步骤 | 第41-43页 |
| ·日用香精决策因素分析 | 第43-46页 |
| 第五章 以纳爱斯的雕牌洗衣粉项目招标的实例分析 | 第46-60页 |
| ·纳爱斯简介 | 第46页 |
| ·纳爱斯的发展战略与香精决策的紧密联系 | 第46-48页 |
| ·雕牌洗衣粉项目的招标要求 | 第48-50页 |
| ·执行招标项目的具体决策分析 | 第50-57页 |
| ·项目初始阶段的决策分析 | 第50-52页 |
| ·项目中期阶段的决策分析 | 第52-53页 |
| ·消费者测试设计和执行 | 第53-54页 |
| ·消费者调查结果和项目后期决策 | 第54-57页 |
| ·对纳爱斯今后的发展战略建议 | 第57-60页 |
| 第六章 总结 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-74页 |