| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-15页 |
| ·国内研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-18页 |
| ·养老服务 | 第15-16页 |
| ·政府购买养老服务 | 第16页 |
| ·社会组织 | 第16-18页 |
| 第二章 政府购买养老服务的理论基础与国内外实践 | 第18-26页 |
| ·理论基础 | 第18-20页 |
| ·公共物品理论 | 第18-19页 |
| ·委托代理理论 | 第19页 |
| ·第三方治理理论 | 第19-20页 |
| ·政府购买养老服务的国内外实践 | 第20-26页 |
| ·政府购买养老服务的国外经验 | 第20-21页 |
| ·政府购买养老服务的国内实践 | 第21-26页 |
| 第三章 长沙市政府购买养老服务现状分析 | 第26-38页 |
| ·长沙市经济社会发展概况 | 第26-27页 |
| ·长沙市面临的养老形势 | 第27-29页 |
| ·人口老龄化程度仍不断加深 | 第27-28页 |
| ·居家养老服务网络逐步形成 | 第28-29页 |
| ·机构养老服务设施缺口巨大 | 第29页 |
| ·长沙市政府购买养老服务的情况概述 | 第29-38页 |
| ·相关文件的出台 | 第29-31页 |
| ·受惠人群 | 第31页 |
| ·购买资金的投入 | 第31-33页 |
| ·养老服务的输出 | 第33-38页 |
| 第四章 长沙市养老服务购买中存在的问题及其原因分析 | 第38-45页 |
| ·存在的问题 | 第38-41页 |
| ·政府主导,社会组织被动参与 | 第38-39页 |
| ·购买力度不够,受惠群体小 | 第39-40页 |
| ·流程缺乏规范 | 第40页 |
| ·效果缺乏有效评估 | 第40-41页 |
| ·原因分析 | 第41-45页 |
| ·经济社会发展水平的制约 | 第41-42页 |
| ·社会对政府购买服务的认识不够 | 第42-43页 |
| ·政府角色定位模糊 | 第43页 |
| ·社会组织自身能力的限制 | 第43-45页 |
| 第五章 完善长沙市养老服务购买机制的建议 | 第45-50页 |
| ·明确政府角色,转变政府职能 | 第45-46页 |
| ·扩大购买范围,增加经费投入 | 第46-47页 |
| ·规范购买合同,明晰各方权责 | 第47页 |
| ·健全评估机制,保证购买效果 | 第47-48页 |
| ·培育社会组织,推进竞争购买 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 附录一 | 第57-59页 |
| 附录二 | 第59-60页 |
| 附录三 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第62页 |