高校人力资源管理的问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 0 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外高校人力资源管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内高校人力资源管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-15页 |
| 1 高校人力资源管理相关概念及理论基础 | 第15-24页 |
| ·人力资源及人力资源管理 | 第15-21页 |
| ·人力资源的含义和特点 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理的含义和内容 | 第17-21页 |
| ·高校人力资源管理 | 第21-24页 |
| ·高等院校人力资源管理概念 | 第21-22页 |
| ·高校人力资源管理特点 | 第22-24页 |
| 2 高校人力资源管理现状及问题分析 | 第24-32页 |
| ·高校人力资源管理现状 | 第24-25页 |
| ·高校人力资源管理存在问题 | 第25-27页 |
| ·学术资源垄断现象严重 | 第25页 |
| ·过度重视科研 | 第25-26页 |
| ·工作环境有待改善 | 第26页 |
| ·考评体系缺乏操作性 | 第26-27页 |
| ·高校人力资源管理问题根源 | 第27-32页 |
| ·传统认识观念根深蒂固 | 第27页 |
| ·高校人力资源配置不合理 | 第27-28页 |
| ·师资队伍不稳定 | 第28-29页 |
| ·考评和激励机制不完善 | 第29-32页 |
| 3 高校人力资源管理体系的构建 | 第32-43页 |
| ·高校人力资源管理体系的构建原则 | 第32-35页 |
| ·高校人力资源管理体系的因子分析 | 第35-40页 |
| ·因子分析高校人力资源管理的基本思路 | 第36页 |
| ·因子分析法在高校人力资源管理评价中的分析步骤 | 第36-39页 |
| ·高校人力资源管理评价 | 第39-40页 |
| ·构建高校人力资源管理体系的指导理念 | 第40-43页 |
| ·科学的人力资源管理观念 | 第40页 |
| ·人本管理 | 第40-41页 |
| ·柔性管理 | 第41-42页 |
| ·团队合作管理 | 第42-43页 |
| 4 高校人力资源管理体系实施的具体措施 | 第43-48页 |
| ·完善激励机制 | 第43-44页 |
| ·建立人力资源管理系统 | 第44页 |
| ·加强教师培训与管理 | 第44-46页 |
| ·完善薪酬制度 | 第46-48页 |
| 5 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
