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精益生产在转包工部应用实践研究

内容提要第1-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题背景及依据第8页
   ·课题研究的目的及意义第8-9页
   ·课题研究的主要内容第9-10页
   ·国内外研究现状及趋势第10-13页
第2章 精益生产实践的相关理论第13-21页
   ·精益生产方式的含义第13-14页
   ·精益生产方式的基本原理第14-15页
   ·精益生产方式的基本构成第15-16页
   ·精益生产方式的管理工具第16页
   ·精益生产方式的基本手段第16-18页
   ·实施精益生产的具体方法第18-19页
   ·实施精益生产的条件第19-21页
第3章 转包工部实施精益生产前现状分析第21-25页
   ·转包工部简介第21页
   ·转包工部所面临的形势分析第21-22页
   ·转包工部生产工艺的流程分析第22-23页
   ·转包工部生产工艺的管理问题分析第23-25页
第4章 管理指标驱动下的精益生产实践应用第25-30页
   ·转包工部精益生产指标的设定第25页
   ·管理指标驱动下的精益生产主要特点第25-26页
   ·管理指标驱动下的精益生产方案设计第26-30页
第5章 管理指标驱动下精益生产实施与评价第30-40页
   ·管理指标驱动下实施精益生产准备工作第30页
   ·管理指标驱动下精益生产具体实施措施第30-36页
   ·管理指标驱动下精益生产方案的实施效果评价第36-40页
第6章 研究结论及展望第40-42页
   ·本论文的工作总结第40页
   ·本论文的主要贡献第40-41页
   ·遗留的问题与今后研究的内容第41-42页
结束语第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
论文摘要第46-51页
ABSTRACT第51-56页

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