| 摘要 | 第1-12页 |
| Abstract | 第12-15页 |
| 0 引言 | 第15-26页 |
| ·研究背景和意义 | 第15-17页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·文献回顾与评述 | 第17-24页 |
| ·国外学者研究文献回顾 | 第17-20页 |
| ·国内学者研究文献回顾 | 第20-24页 |
| ·文献评述 | 第24页 |
| ·研究思路与方法 | 第24-25页 |
| ·本文框架 | 第25-26页 |
| 1 我国国有控股企业内部经营者代理成本理论概述 | 第26-31页 |
| ·代理关系的理论概述 | 第26-27页 |
| ·委托代理关系的概念 | 第26-27页 |
| ·委托代理关系产生的必然性 | 第27页 |
| ·委托代理关系发展的过程 | 第27页 |
| ·代理成本的理论概述 | 第27-29页 |
| ·代理成本的概念 | 第28页 |
| ·代理成本的分类 | 第28-29页 |
| ·我国国有控股企业内部经营者代理成本的理论概述 | 第29-31页 |
| ·国有控股企业内部经营者代理成本的定义 | 第30页 |
| ·国有控股企业内部经营者代理成本的主要内容 | 第30-31页 |
| 2 我国国有控股企业内部经营者代理成本的现状分析 | 第31-49页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本取得的效果 | 第31-32页 |
| ·公司治理结构的初步完善保证了内部经营者监督的效果 | 第31-32页 |
| ·内部经营者代理成本控制制度初步形成了相互制衡的格局 | 第32页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本中存在的问题 | 第32-41页 |
| ·在控制国有控股企业人工成本方面存在的问题 | 第32-37页 |
| ·在控制国有控股企业筹资成本方面存在的问题 | 第37-38页 |
| ·在控制国有控股企业投资成本方面存在的问题 | 第38-40页 |
| ·在控制国有控股企业经营管理者在职消费方面存在的问题 | 第40-41页 |
| ·国有控股企业内部经营者代理成本的估算 | 第41-45页 |
| ·测量国有控股企业内部经营者代理成本数量理论界定 | 第41页 |
| ·测量国有控股企业内部经营者代理成本数量基本前提 | 第41-42页 |
| ·国有控股企业内部经营者代理成本数量的具体估算 | 第42-45页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本存在问题的原因 | 第45-49页 |
| ·财务管理权限与财务监督权限配套制度层级组织过多 | 第45页 |
| ·内部控制制度的不完善提高了获取信息的成本 | 第45-46页 |
| ·内部审计制度不完善 | 第46-47页 |
| ·内部缺少真正代表终极所有者行使监督职权的机构和人员 | 第47页 |
| ·下层管理者在职消费监督不到位 | 第47页 |
| ·下层经营管理者薪酬奖励体系不完善 | 第47-49页 |
| 3 国外经验借鉴及启示 | 第49-57页 |
| ·美国控制国有控股企业内部经营者代理成本的经验 | 第49-50页 |
| ·美国控制国有控股企业内部经营者代理成本一般情况 | 第49页 |
| ·美国控制国有控股企业内部经营者代理成本的具体做法 | 第49-50页 |
| ·法国控制国有控股企业内部经营者代理成本的经验 | 第50-51页 |
| ·法国控制国有控股企业内部经营者代理成本一般情况 | 第50页 |
| ·法国控制国有控股企业内部经营者代理成本的具体做法 | 第50-51页 |
| ·日本控制国有控股企业内部经营者代理成本的经验 | 第51-52页 |
| ·日本控制国有控股企业内部经营者代理成本一般情况 | 第51-52页 |
| ·日本控制国有控股企业内部经营者代理成本的具体做法 | 第52页 |
| ·英国控制国有控股企业内部经营者代理成本的经验 | 第52-53页 |
| ·英国控制国有控股企业内部经营者代理成本一般情况 | 第52页 |
| ·英国控制国有控股企业内部经营者代理成本的具体做法 | 第52-53页 |
| ·新家坡控制国有控股企业内部经营者代理成本的经验 | 第53-54页 |
| ·新家坡控制国有控股企业内部经营者代理成本一般情况 | 第53页 |
| ·新加坡控制国有控股企业内部经营者代理成本具体做法 | 第53-54页 |
| ·外国企业控制内部经营者代理成本问题的启示 | 第54-57页 |
| ·结合国情,完善控制国有控股企业内部经营者代理成本的相关制度 | 第54-55页 |
| ·从外部竞争、产权改革和内部治理综合控制内部经营者代理成本 | 第55页 |
| ·不同类型国有控股企业分类控制内部经营者代理成本 | 第55-57页 |
| 4 控制国有控股企业内部经营者代理成本的对策建议 | 第57-66页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本整体思路 | 第57-60页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本必要性与可能性 | 第57-58页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本的目标 | 第58-59页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本的原则 | 第59-60页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本显性成本的对策建议 | 第60-63页 |
| ·建立完整的内部控制制度,减少搜寻代理人信息的成本 | 第60-61页 |
| ·建立完善的财务管理权限与财务监督权限的配套制度 | 第61页 |
| ·加强内部审计机构的独立性和审计人员耗费的预算管理及考核 | 第61-62页 |
| ·加大对下层经营管理者额外职位消费的监管 | 第62-63页 |
| ·建立完善的下属经营管理者的激励制度 | 第63页 |
| ·控制国有控股企业内部经营者代理成本的隐性成本的对策建议 | 第63-66页 |
| ·改善产权制度,提高国有控股企业的市场竞争程度 | 第64页 |
| ·建立完善的企业下层管理者的绩效考核体系 | 第64-66页 |
| 5 结语 | 第66-68页 |
| ·本文的结论 | 第66页 |
| ·本文的不足 | 第66-67页 |
| ·进一步研究的展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 后记 | 第71页 |
