电子制造业跨国公司的本地供应商选择与评价研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-15页
·选题背景及意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-13页
·本文的主要内容结构	第13-15页
第2章 供应商选择与评价的相关理论研究	第15-21页
·供应商选择与评价涉及的相关概念	第15-17页
·供应商选择与评价的技术方法	第17-21页
·定性方法	第17页
·定量方法	第17-21页
第3章 跨国公司本地供应商关系管理	第21-28页
·供应商关系管理概述	第21-22页
·供应商关系管理的概念	第21页
·供应商关系管理的重要性	第21-22页
·供应商关系类型	第22-24页
·合作伙伴关系	第24-28页
·合作伙伴关系的特点	第24-25页
·合作伙伴关系带来的双赢	第25-28页
第4章 跨国公司本地供应商选择流程与评价标准	第28-36页
·供应商选择策略	第28-31页
·采购材料分类	第28-30页
·采购策略的动态变化	第30-31页
·供应商信息数据库的建立和管理	第31-32页
·供应商选择流程	第32-33页
·供应商评价标准	第33-36页
·评价标准构建的原则	第33-34页
·构建评价标准的要素	第34-36页
第5章 跨国公司本地供应商绩效评价管理	第36-41页
·供应商绩效评价管理目的及方法	第36-37页
·供应商绩效评价指标体系	第37-39页
·供应商的激励机制	第39-41页
第6章 华录松下本地供应商选择与评价的案例分析	第41-56页
·华录松下公司概况	第41页
·华录松下本地供应商管理现状	第41-48页
·本地化材料采购带来的经济意义	第41-43页
·本地供应商选择、审核、评定	第43-44页
·本地连接器供应商选择案例—运用层次分析法	第44-48页
·华录松下本地供应商管理存在的问题分析	第48-50页
·本地化化采购的导入成功率不高	第48-49页
·本地供应商绩效管理问题分析	第49-50页
·华录松下本地供应商管理的对策与建议	第50-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页