| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 绪论 | 第6-12页 |
| (一) 问题的提出 | 第6-7页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第7-9页 |
| 1. 国外研究综述 | 第7页 |
| 2. 国内研究综述 | 第7-9页 |
| (三) 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| (四) 我国公务员晋升机制的现状 | 第10-12页 |
| 1. 公务员基本概念 | 第10-11页 |
| 2. 目前我国公务员晋升机制建设的现状研究 | 第11-12页 |
| 一、公务员职务晋升相关理论综述 | 第12-16页 |
| (一) 我国公务员晋升机制的相关理论 | 第12-14页 |
| 1. 公务员职务晋升的彼得原理现象 | 第12-13页 |
| 2. 韦伯的官僚制理论 | 第13页 |
| 3. 马斯洛需求层次理论 | 第13-14页 |
| (二) 相关理论对公务员晋升的影响分析 | 第14-16页 |
| 1. 彼得原理对公务员晋升产生的影响 | 第14页 |
| 2. 韦伯官僚制对公务员晋升的影响 | 第14-15页 |
| 3. 马斯洛需求层次理论对公务员晋升的影响 | 第15-16页 |
| 二、公务员在晋升中存在的问题及其影响因素 | 第16-30页 |
| (一) 公务员传统晋升的思想、潜规则对晋升的影响 | 第16-18页 |
| 1. 公务员传统晋升的思想对公务员的晋升产生的影响 | 第16-17页 |
| 2. 潜规则对公务员晋升的影响 | 第17-18页 |
| (二) 影响公务员晋升的主客观因素 | 第18-24页 |
| 1. 影响公务员晋升的主观因素 | 第18-20页 |
| 2. 影响公务员晋升的客观因素 | 第20-24页 |
| (三) 公务员晋升过程中的缺陷 | 第24-26页 |
| 1. 公务员晋升过程中的监督力度不足 | 第24页 |
| 2. 公务员晋升过程中权力意识强烈 | 第24-25页 |
| 3. 晋升方式单一 | 第25-26页 |
| (四) 其他影响 | 第26-30页 |
| 1. 公务员性别对公务员晋升的影响 | 第26页 |
| 2. 专业人才晋升的缺陷 | 第26-27页 |
| 3. 环境因素的影响 | 第27页 |
| 4. 公务员职业生涯对晋升的影响分析 | 第27-30页 |
| 三、完善公务员职务晋升的策略 | 第30-44页 |
| (一) 改善公务员在晋升过程中的传统的不合理现象 | 第30-34页 |
| 1. 疏导官本位思想,克服潜规则 | 第30-31页 |
| 2. 促使人才流动、建立人才储备库 | 第31-34页 |
| (二) 完善公务员晋升制度 | 第34-37页 |
| 1. 健全公务员晋升激励机制 | 第34-35页 |
| 2. 健全公务员晋升评估体系、考核和监督机制 | 第35-37页 |
| (三) 晋升方式程序多样化 | 第37-40页 |
| 1. 采取多种公务员晋升方式 | 第37-38页 |
| 2. 区别对待具体岗位的晋升人才类型 | 第38页 |
| 3. 公务员级别设置思考 | 第38-40页 |
| 4. 理顺公务员晋升相协调的升降制度 | 第40页 |
| (四) 其他渠道 | 第40-44页 |
| 1. 协调公务员男女比例 | 第40-41页 |
| 2. 对公务员晋升意识和服务意识并给予正确的引导 | 第41页 |
| 3. 弱化上级选拔下级的权力,使公务员主动参与晋升 | 第41-42页 |
| 4. 加强组织文化管理 | 第42页 |
| 5. 公务员的职业生涯规范化,促使晋升规范化 | 第42-43页 |
| 6. 引入企业的晋升管理机制 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |