经济型酒店的劳动关系研究--基于JJ酒店的案例分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外劳动关系的理论研究及评述 | 第12-14页 |
| ·国内劳动关系的理论研究及评述 | 第14-16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-17页 |
| ·论文创新点 | 第17-18页 |
| 2 经济型酒店行业劳动关系的现状 | 第18-27页 |
| ·劳动关系的概念 | 第18-21页 |
| ·劳动关系的主体 | 第19-20页 |
| ·劳动关系的表现形式 | 第20-21页 |
| ·经济型酒店的特点 | 第21-23页 |
| ·经济型酒店人力资源的特点 | 第23-24页 |
| ·经济型酒店的劳动关系中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·劳动合同管理机制不完善 | 第24-25页 |
| ·岗位需求与人员能力脱钩 | 第25页 |
| ·薪酬缺乏外部竞争力 | 第25页 |
| ·员工流失率居高不下 | 第25-26页 |
| ·存在侵犯员工合法权益的现象 | 第26页 |
| ·员工职业发展体系不完善 | 第26-27页 |
| 3 JJ酒店劳动关系概况及分析 | 第27-34页 |
| ·JJ酒店简介 | 第27-28页 |
| ·JJ酒店组织机构 | 第27-28页 |
| ·JJ酒店的人力资源风险 | 第28页 |
| ·JJ酒店的劳动关系管理现状 | 第28-34页 |
| ·JJ酒店关于劳动合同的管理现状 | 第28-29页 |
| ·JJ酒店关于社会保险的管理现状 | 第29-31页 |
| ·JJ酒店关于劳动争议的管理现状 | 第31-34页 |
| 4 构建JJ酒店和谐的劳动关系的应对策略 | 第34-41页 |
| ·让劳动者参与企业规章制度的建立 | 第34页 |
| ·建立人才数据库,缓解人才短缺问题 | 第34-37页 |
| ·校企联合,定单式培养酒店所需的人才 | 第35-36页 |
| ·完善人才储备制度,构建内部人才晋升梯队 | 第36-37页 |
| ·建立以人为本的企业文化 | 第37-38页 |
| ·制定有吸引力的薪酬,用待遇留住人 | 第38页 |
| ·通过员工满意度调查建立畅通的沟通渠道 | 第38-39页 |
| ·建立员工劳动争议处理办法 | 第39-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录A | 第43-44页 |
| 附录B | 第44-45页 |
| 附录C | 第45-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
