中小企业人力资源战略规划与实例研究

中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 绪论	第9-19页
·人力资源管理研究综述	第10-11页
·人力资源管理起源	第10页
·人力资源管理的含义	第10页
·人力资源管理理论的发展	第10-11页
·人力资源管理与传统人事管理区别	第11页
·人力资源战略规划研究综述	第11-19页
·人力资源战略规划的演进	第11-15页
·人力资源战略规划与企业业绩关系	第15-16页
·人力资源战略规划的地位	第16-17页
·中国人力资源战略规划的现状	第17-19页
第二章 我国中小企业人力资源管理现状分析	第19-26页
·我国中小企业人力资源的优势	第19-20页
·我国中小企业人力资源管理存在的问题	第20-24页
·人力资源战略规划对中小企业的作用和意义	第24-26页
第三章 中小企业人力资源战略规划模式	第26-38页
·中小企业人力资源战略规划的特点	第26-28页
·中小企业人力资源战略规划的流程	第28-31页
·中小企业人力资源战略规划的方法	第31-36页
·供给预测的方法	第31-33页
·需求预测的方法	第33-34页
·供需平衡法	第34-36页
·中小企业人力资源战略规划的实施	第36-38页
第四章 CC2公司人力资源战略规划实例分析	第38-54页
·CC2公司简介	第38-39页
·CC2公司组织结构	第38-39页
·CC2公司人员状况	第39页
·CC2公司历年的销售情况与人员规模	第39页
·CC2公司人力资源战略规划的 SWOT分析	第39-40页
·CC2公司人力资源供给预测	第40-44页
·CC2公司人力资源内部供给的预测	第40-43页
·CC2公司人力资源外部供给的预测	第43-44页
·CC2公司人力资源需求预测	第44-45页
·CC2公司人员总规模的预测	第44页
·CC2公司各部门人力资源的预测	第44-45页
·CC2公司人力资源供需平衡分析	第45页
·CC2公司人力资源战略规划的制订	第45-46页
·CC2公司人力资源战略规划的实施与保障	第46-54页
·人力资源战略规划的实施	第46-49页
·人力资源战略规划的保障	第49-54页
结论	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-57页