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中国移动业务监控体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1. 绪论第7-10页
   ·研究背景和意义第7页
   ·业务监控的现状第7-8页
   ·课题的背景介绍第8-10页
     ·课题的研究目标第8-9页
     ·课题的研究内容第9-10页
2. 业务运营管理的理论基础第10-20页
   ·传统行业的业务运营管理理论第10-12页
     ·层次分析法第10-11页
     ·绩效考核的相关理论第11-12页
   ·电信行业的业务运营管理理论第12-20页
     ·IT服务管理理论第14-15页
     ·业务运营支持理论第15-18页
     ·业务运营分析理论第18-20页
3. 层次分析法在业务监控体系设计中的应用第20-26页
   ·对中国移动业务监控的理解第20-21页
   ·层次分析法的引入第21页
   ·业务监控体系的构建方法第21-22页
   ·业务监控体系的模型设计第22-23页
   ·业务监控体系的规划与处理机制第23-26页
     ·业务监控体系的发展规划第23-24页
     ·业务监控的处理流程和机制第24-25页
     ·知识库在业务监控中的重要意义第25-26页
4. 基于流程的业务监控体系的构建第26-35页
   ·业务流程SCOR模型的引入第26-28页
     ·SCOR模型的基本流程第26-27页
     ·SCOR模型的流程分类结构第27页
     ·流程体系的层次结构第27-28页
   ·SCOR模型对业务监控的指导意义第28-30页
     ·对传统行业的指导意义第28-29页
     ·对中国移动业务监控的指导意义第29-30页
   ·运营管理和业务监控第30-32页
     ·对运营管理的理解第30页
     ·对业务监控的理解第30-31页
     ·SCOR模型在业务监控中的应用第31-32页
   ·业务监控的方法论第32-35页
5. 业务监控指标体系的建立与评价第35-44页
   ·关键绩效指标理论的引入第35-36页
     ·关键绩效指标的概念和发展第35页
     ·运用关键绩效指标的原因第35-36页
   ·关键绩效指标体系的设计与建立第36-41页
     ·业务监控指标要遵循SMART原则第36页
     ·业务监控KPI设计需要考虑的因素第36-37页
     ·业务监控KPI的分类第37-39页
     ·业务监控指标体系的建立和优化流程第39-41页
   ·关键绩效指标的处理方法与评价方法第41-44页
     ·指标体系的处理方法第41-42页
     ·指标体系的评价方法第42-44页
6 业务监控体系的实现第44-47页
   ·业务监控体系的运行机制第44-45页
   ·业务监控体系的建设第45页
   ·业务监控体系的完善第45-47页
7 总结与展望第47-48页
   ·本课题的总结第47页
   ·业务监控的展望第47-48页
致谢第48-49页
主要参考文献第49-51页

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