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基于胜任力的薪酬管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
前言第8-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-11页
   ·本论文的研究内容与方法第11-12页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·本论文的创新之处第12-13页
   ·本文的研究对象第13-14页
2 相关理论及研究现状综述第14-31页
   ·胜任力理论综述第14-19页
     ·胜任力概念的提出第14-15页
     ·胜任力的界定第15-16页
     ·胜任力的分类第16-17页
     ·胜任力模型概述第17-19页
   ·薪酬管理理论研究综述第19-26页
     ·薪酬管理理论的变迁第19-20页
     ·薪酬及薪酬管理的含义与构成第20-22页
     ·基于胜任力的薪酬管理的理论基础第22-24页
     ·传统薪酬模式与基于胜任力的薪酬模式的对比分析第24-26页
   ·国内外相关研究现状综述第26-31页
     ·基于胜任力的人力资源管理研究现状第26-28页
     ·基于胜任力的薪酬管理研究现状第28-31页
3 基于胜任力的薪酬战略的制定第31-36页
   ·企业薪酬战略的基本内容第31-32页
   ·影响薪酬战略制定的因素第32-34页
     ·企业经营战略与薪酬战略第32-33页
     ·企业发展战略与薪酬战略第33-34页
     ·企业文化与薪酬战略第34页
   ·确定基于胜任力的薪酬战略第34-36页
4 基于胜任力的薪酬体系的构建第36-57页
   ·薪酬体系设计的基本原则第36-37页
   ·胜任力模型的构建第37-40页
     ·胜任力模型的构建方法第37-39页
     ·胜任力模型的构建步骤第39-40页
   ·员工胜任力的测评第40-48页
     ·员工胜任力的测评方法第40-41页
     ·确定员工胜任力水平第41-48页
   ·胜任力与薪酬的挂钩第48-49页
     ·胜任力的定价第48-49页
     ·胜任力与薪酬挂钩的方式第49页
   ·基于胜任力的薪酬结构构建第49-57页
     ·基于胜任力的宽带薪酬等级结构第49-54页
     ·基于胜任力的薪酬横向结构第54-57页
5 基于胜任力的薪酬管理的应用第57-65页
   ·基于胜任力的薪酬管理的应用条件第57-59页
     ·以胜任力为基础的人力资源管理系统的建立第57页
     ·柔性化的组织结构第57-58页
     ·创造基于胜任力的企业文化第58页
     ·企业拥有雄厚的实力第58-59页
   ·基于胜任力的薪酬管理的案例分析第59-65页
     ·X公司的基本概况第59页
     ·X公司软件开发人员的胜任力模型第59-62页
     ·薪酬结构设计第62-65页
6 结论与展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
附录第70-71页

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