| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 高新技术企业及其人力资源管理概述 | 第11-14页 |
| ·高新技术企业概述 | 第11-12页 |
| ·高新技术企业的含义 | 第11页 |
| ·高新技术企业的主要特征 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理的本质 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的激励性 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的协调性 | 第13页 |
| ·提高高新技术企业的核心竞争力在于人的管理 | 第13-14页 |
| 2 高新技术企业的人力资源管理变迁理论 | 第14-16页 |
| ·目前高新技术企业人力资源管理状况 | 第14-15页 |
| ·高新技术企业的特点要求人力资源管理的转变 | 第15-16页 |
| ·理论经济学的发展为人力资源管理提供新的视角 | 第16页 |
| 3 昌平高科技园区企业人力资源管理现状及分析 | 第16-35页 |
| ·园区人力资源管理现状分析 | 第17-22页 |
| ·园区企业员工招聘现状 | 第17-18页 |
| ·园区企业员工培训现状 | 第18-20页 |
| ·园区企业员工激励现状 | 第20-22页 |
| ·园区人力资本对经济增长的贡献率现状分析 | 第22-26页 |
| ·经济增长理论与模型构建前提 | 第22-24页 |
| ·模型构建及分析 | 第24-26页 |
| ·昌平科技园区企业在传统人力资源管理模式下出现的问题 | 第26-35页 |
| ·科技园区人才流动性大 | 第26-28页 |
| ·科技园区劳动生产率低 | 第28-31页 |
| ·科技园区人员结构不合理 | 第31-35页 |
| 4 高新技术企业人力资源管理模式创新 | 第35-48页 |
| ·高新技术企业招聘中激励模式的应用 | 第35-37页 |
| ·招聘方“信息甄别”理论的应用 | 第35-36页 |
| ·求职方“信号显示”理论的应用 | 第36-37页 |
| ·高新技术企业培训模式创新 | 第37-40页 |
| ·特殊培训和一般培训的应用 | 第38-39页 |
| ·培训中的“资产专用性”和“受制于人”问题的解决 | 第39-40页 |
| ·高新技术企业激励模式 | 第40-48页 |
| ·管理层的激励 | 第41-44页 |
| ·研发人员的激励 | 第44-48页 |
| 5 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录A | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |