| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·本课题的研究背景和研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·BPR 在HRMS 系统中应用的意义 | 第9-10页 |
| ·BPR 思想在 HRMS 系统实施中的作用 | 第9-10页 |
| ·BPR 思想在人力资源管理应用方面的发展趋势 | 第10页 |
| ·本课题研究的内容和目标 | 第10-12页 |
| 第二章 HRMS 系统的发展和应用 | 第12-17页 |
| ·现代人力资源管理的发展 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理的发展历史 | 第12页 |
| ·与传统人事管理的区别 | 第12-13页 |
| ·HRMS 系统的发展 | 第13-14页 |
| ·现代 HRMS 系统 | 第14-16页 |
| ·成熟HRMS 产品的特点 | 第14页 |
| ·HRMS 系统的作用 | 第14-16页 |
| ·HRMS 系统带来的人力资源管理提升 | 第16页 |
| ·一次“全面自省”过程 | 第16页 |
| ·人力资源部门角色的转变 | 第16页 |
| ·HRMS 系统实施的风险 | 第16-17页 |
| 第三章 BPR 理论和应用方法介绍 | 第17-24页 |
| ·BPR 理论概述 | 第17-20页 |
| ·流程介绍 | 第17-18页 |
| ·BPR 理论介绍 | 第18-20页 |
| ·BPR 实施方法论 | 第20-22页 |
| ·BPR 的实施框架 | 第20-21页 |
| ·BPR 思想的“ESIA”原则 | 第21-22页 |
| ·BPR 思想应用于HRMS 系统实施中的必要性 | 第22-24页 |
| 第四章 BPR 思想在 A 公司 HRMS 系统实施项目中的应用研究 | 第24-47页 |
| ·A 公司人力资源管理现状 | 第24-26页 |
| ·A 公司背景介绍 | 第24页 |
| ·A 公司人力资源管理现状 | 第24-26页 |
| ·A 公司的HRMS 系统建设规划与目标 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理信息化的战略动因 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理信息化的目标 | 第27页 |
| ·人员管理业务流程 | 第27-34页 |
| ·现状分析 | 第27-31页 |
| ·流程诊断 | 第31页 |
| ·流程优化 | 第31-32页 |
| ·优化后的人员管理流程 | 第32-34页 |
| ·BPR 过程中的具体问题 | 第34页 |
| ·薪酬管理业务流程 | 第34-40页 |
| ·现状分析 | 第34-36页 |
| ·流程诊断 | 第36-37页 |
| ·流程优化 | 第37-38页 |
| ·BPR 过程中的具体问题 | 第38-40页 |
| ·业务流程仿真测试 | 第40-45页 |
| ·原流程仿真 | 第40-42页 |
| ·BPR 后流程仿真 | 第42-43页 |
| ·测试结果分析评价 | 第43-45页 |
| ·BPR 思想对A 公司的HRMS 系统实施的影响 | 第45-47页 |
| ·理清HRMS 系统实施的思路 | 第45页 |
| ·理解企业的真正需求 | 第45页 |
| ·全员参与的项目 | 第45-47页 |
| 第五章 A 公司 HRMS 系统实施方案 | 第47-58页 |
| ·HRMS 系统实施目标与计划安排 | 第47-48页 |
| ·基础数据准备 | 第48-50页 |
| ·员工编码 | 第48页 |
| ·人员类型 | 第48-49页 |
| ·薪酬等级标准 | 第49页 |
| ·薪资项标准 | 第49-50页 |
| ·基于 ORACLE HRMS 系统的功能配置 | 第50-55页 |
| ·数据库设计 | 第50-52页 |
| ·工资单定义与链接 | 第52-55页 |
| ·岗位职责说明 | 第55-56页 |
| ·培训与知识转移 | 第56-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-61页 |
| ·BPR 思想对HRMS 系统实施的影响 | 第58-59页 |
| ·提高系统实施成功率的大胆尝试 | 第58页 |
| ·逐渐破解“IT 黑洞” | 第58页 |
| ·BPR 思想融入系统实施过程是必然趋势 | 第58-59页 |
| ·BPR 思想影响下的HRMS 系统的实施框架 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 详细摘要 | 第64-69页 |