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高新技术企业人力资源外包风险研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景和意义第10-13页
   ·研究内容和方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·国内外研究现状第14-18页
第二章 人力资源外包的相关概念及理论基础第18-26页
   ·高新技术企业人力资源外包的相关概念第18-22页
     ·外包第18-19页
     ·人力资源外包第19-21页
     ·高新技术企业第21-22页
   ·人力资源外包的理论基础第22-26页
     ·交易成本理论第22-23页
     ·核心能力理论第23页
     ·资源基础理论第23-24页
     ·委托代理理论第24-25页
     ·劳动分工理论第25-26页
第三章 高新技术企业人力资源外包的风险识别与评估第26-37页
   ·风险的概念及特征第26-27页
   ·高新技术企业人力资源外包风险识别第27-33页
     ·风险来源第28-32页
     ·风险识别方法第32-33页
   ·高新技术企业人力资源外包的风险评估第33-37页
     ·确定人力资源外包风险影响等级和风险发生概率第34-35页
     ·确定风险等级第35页
     ·人力资源外包风险的重要性排序第35-36页
     ·人力资源外包总体风险等级的确定第36-37页
第四章 高新技术企业人力资源外包风险的模型分析第37-52页
   ·人力资源外包风险的博弈分析第37-46页
     ·高新技术企业与外包服务商的博弈分析第37-39页
     ·高新技术企业与员工的博弈分析第39-43页
     ·外包服务商与员工的博弈分析第43-46页
   ·基于外包风险的最优合同模型第46-52页
     ·模型的建立第47-48页
     ·模型的求解第48-50页
     ·模型中的参数分析第50-52页
第五章 高新技术企业人力资源外包的风险防范第52-59页
   ·人力资源外包准备阶段的风险防范第52-53页
     ·明确人力资源外包目的第52页
     ·合理选择外包内容第52-53页
     ·进行成本效益分析第53页
     ·加强与员工的有效沟通第53页
   ·人力资源外包服务商选择阶段的风险防范第53-55页
     ·选择合适的人力资源外包服务商第54-55页
     ·签订完善的外包合同第55页
   ·合同期内管理及评估外包服务商的风险防范第55-58页
     ·加强与外包服务商的沟通第55-56页
     ·对外包服务商进行适当的监控和激励第56-57页
     ·对企业内部员工采取科学化的激励机制第57页
     ·与外包服务商建立战略合作伙伴关系第57-58页
   ·合同期满退出外包的风险防范第58-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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