企业员工参与管理现状及管理对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·实际意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究变项的操作定义 | 第9-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-24页 |
| ·理论基础 | 第12-14页 |
| ·人性假设理论 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-14页 |
| ·国外关于员工参与管理的相关研究 | 第14-17页 |
| ·国外有关员工参与管理的定义研究 | 第14-15页 |
| ·国外有关员工参与管理类型的研究 | 第15页 |
| ·国外有关员工参与管理影响因素的研究 | 第15-16页 |
| ·国外有关员工参与管理价值的研究 | 第16-17页 |
| ·国内员工参与管理的相关研究 | 第17-21页 |
| ·国内有关员工参与管理的定义研究 | 第17页 |
| ·国内有关员工参与管理的价值研究 | 第17-19页 |
| ·国内有关员工参与管理的影响因素研究 | 第19-20页 |
| ·员工参与管理措施研究 | 第20-21页 |
| ·对企业员工参与管理相关研究的评价 | 第21-24页 |
| 3 研究设计与方法 | 第24-30页 |
| ·研究设计 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·研究工具 | 第26-28页 |
| ·问卷的编制 | 第26-27页 |
| ·问卷的发放 | 第27-28页 |
| ·资料的处理与统计方法 | 第28-29页 |
| ·本研究的难点 | 第29页 |
| ·本研究的重点 | 第29页 |
| ·本研究的创新之处 | 第29-30页 |
| 4 企业员工参与管理现状分析 | 第30-72页 |
| ·企业员工参与管理意识现状分析 | 第30-35页 |
| ·企业员工参与管理意识整体现状分析 | 第30页 |
| ·企业员工参与管理意识的比较分析 | 第30-35页 |
| ·企业员工参与管理满意度现状分析 | 第35-39页 |
| ·企业员工参与管理的整体满意度分析 | 第35-37页 |
| ·企业员工参与管理满意度的比较分析 | 第37-39页 |
| ·企业员工参与管理需要内容结构现状分析 | 第39-51页 |
| ·参与管理需要内容结构因素分析 | 第39-42页 |
| ·企业员工参与管理需要内容结构整体分析 | 第42页 |
| ·企业员工参与管理需要内容结构的比较分析 | 第42-51页 |
| ·员工参与管理受挫消极反应现状分析 | 第51-58页 |
| ·员工参与管理受挫消极反应总体分析 | 第51-52页 |
| ·员工参与管理受挫消极反应比较分析 | 第52-58页 |
| ·员工参与管理影响因素分析 | 第58-69页 |
| ·员工参与管理的影响因素分析 | 第58-69页 |
| ·本章小结 | 第69-72页 |
| 5 企业员工参与管理对策研究 | 第72-84页 |
| ·企业员工参与管理措施指标分析 | 第72-73页 |
| ·企业有效实施员工参与管理的具体措施 | 第73-84页 |
| ·领导层面 | 第73-76页 |
| ·参与制度层面 | 第76-78页 |
| ·员工层面 | 第78-82页 |
| ·组织保障层面 | 第82-84页 |
| 6 研究结论与展望 | 第84-86页 |
| ·研究结论 | 第84页 |
| ·研究的不足及展望 | 第84-86页 |
| ·研究的不足 | 第84-85页 |
| ·研究的展望 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 附录 | 第92-97页 |
| A：企业员工参与管理现状调查问卷(开放式问卷) | 第92-93页 |
| B：企业员工参与管理现状调查问卷(封闭式问卷) | 第93-97页 |
| C：作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第97页 |
| D：作者在攻读硕士学位期间参与的课题 | 第97页 |
